リーダーシップを鍛える ラグビー日本代表「躍進」の原動力

荒木香織

ラグビー日本代表のメンタルを変えたトレーナー荒木香織氏がビジネスマンに届ける「リーダーになるための心の鍛え方」

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: 講談社
• タイトル: リーダーシップを鍛える ラグビー日本代表「躍進」の原動力
• タイトルID: 690104
• ページ数: 208ページ
• 電子版発売日: 2019年12月17日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 9MB

[ブクログ · ★★★★★]

NHKで著者荒木香織さんの逆転人生をみて。

自分自身の気の持ち方、周りへの関わり方など、これをしていけば人生もよくなり、チームへよい影響を与えられるなと。

前半は、ラグビー日本代表チームでの実体験の話。感動的な話の裏話的な感じもあってすごく興味深く読める。
後半は、企業に勤める人のコメントの悪い例を参考に、どうすればよいか、が書かれていてとてもイメージしやすい。

まだ自分のいるチームや、生活の中で具体的にどう使うかは考えられてない。何度も読み返して実践していきたき。

[ブクログ · ★★★★★]

物事を前向きに捉えて進めていく、レジリエンスを習得していきたいと思った。また、まわりの支えてくれる方々とコミュニケーションをとり、アドバイスをもらいながらすすめていくのも大事だと思った。

[ブクログ · ★★★★☆]

変化を信じない、新たな課題に挑戦しないフィクスド・マインドセットはまさに自分の姿勢そのものだと内省。グロース・マインドセットへの導き方、それ以前にリーダーが覚悟を決める、達成したときのイメージをどれだけフォロワーに伝えるかが大切だと感じた。Power of Yet、なかなかイメージしやすい良いフレーズだと思った。リーダーシップは素質ではなくスキルだと、メンバーに情動的に訴えかけてモチベーションを鼓舞する、組織への最大限に発揮できるようフォロワーを導く。そのためにはフォロワーの夢や希望を把握してフォロワーのニーズと組織の目標にリンクするところを見逃さずに働きかけることが大事なんだと学んだ。また、「モチベーションが下がった」と良く言葉にして意味するところが違っており、問題が発生した時に下がるのはモチベーションではなく姿勢が積極的でなくなるとか、一時的な興奮のレベルが下がってしまうことだという、学びを得た。

[ブクログ · ★★★★☆]

リーダーシップのスキルを向上させるためのアプローチの仕方について、当時のラグビー日本代表メンタルコーチだった立場から解説している。

試合の舞台裏では、メンバー間でこんなやり取りがあったんだと、楽しく読ませていただきました。

[ブクログ · ★★★★☆]

リーダーシップは後天的につけられるスキルである。
組織をスケールさせるために「変革型のリーダーシップ」が必要であり、フォロワーの対し夢や希望に働きかけることが求められる。

これをやるためには、リーダー自身の在り方や成し遂げたいと強く思う意思、そして信念がさらに重要になる。
フォロワーの内発的な動機を形成するための前向きかつ適切なアプローチのもと常に新しい組織を創造していくリーダーシップを磨いていきたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

ラグビー代表選手の合宿に同行し、それぞれの選手の動向を観察、分析しながら、より良いチームを作っていった過程は興味深い。
勝つこと、が手に届くことであることをいかにマインドセットさせるかということ、リーダーシップの考え方など、仕事をする上でも重なる部分も多い。
チームとして結果を出すということを目標としながら、構成員の個性を繊細にキャッチ、フォローするということが大事。

[ブクログ · ★★★★☆]

五郎丸選手のあのルーティンを生み出したと言われるメンタルコーチ荒木香織さん。
ラグビー大好きな方もにわかラグビーファンの方もそうでない方も、ビジネスに通じるわかりやすいポイントがまとめられている。
1時間くらいでさらっと読めてしまったので、もう一度読もうかな。
印象に残ったフレーズ
・できるという感覚を積み重ねることによって、自信はチーム内で伝播する
・リーダーにカリスマ性はいらない。
カリスマ性がなくても、リーダーはリーダーシップについての思考や行動を学び、スタイルを確立することによってリーダーシップを発揮できる
・変革型リーダーシップとは、リーダーがメンバーに情動的に訴えかけてモチベーションを鼓舞することで、組織に変革をもたらす脱従来型のリーダーシップである

[ブクログ · ★★★☆☆]

時間的制約で流し読み。

ラクビー日本代表を支えたメンタルコーチ荒木さんの執筆。

NHKの逆転人生という番組で彼女の事を知り読みました。

うちのチーム向けにも講演して貰いたい。

「プレッシャー。期待されているからこそ声を掛けて貰える。それを嬉しい事だと自分の中で昇華できれば、更に全力を尽くして行く事が出来る」

[ブクログ · ★★★☆☆]

リーダーシップは鍛えられるスキルだと筆者は論じている。

フォロワーのモチベーションを内発的に持ち上げるための働きかけが現代のリーダーシップである。

マインドセット
レジリエンス（こころこ）
リーダーシップ=個々への配慮
交換型リーダーシップ=✕
ハードワーク=がむしゃら✕　学びながら　工夫しながら取り組む
レジリエンス=ストレスを感じる環境下で、それを跳ね除ける力強い心のはたらき、行動力

レジリエンスの鍛え方
1　自分を肯定する
2　楽観的に捉えてみる
3　大義を掲げて目標きめる
4　成し遂げたいことにfocusする
5　イライラをストップする
6　グレーゾーンを受け入れる
7　人生を長い目で見る

フォロワーのやる気を引き出す
1　褒めすぎない
2　競争を煽らない
3　無視する
4　仕事は楽しんで
5　仕事以外の興味をもつ
6　自己投資を惜しまない

日本の生産性の低さ=悪しき仕事の価値観

[ブクログ · ★★★☆☆]

・コミュニケーションの本質は聞く事

・無能だから努力が必要なのではない。有能になるための「近道」である。そう思ってハードワークする事が大切。

・レジリエンスとは、思考と行動の過程を変化させることにより、出来るだけ前向きに挑戦できる習慣を身にづける力です。