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「本書は、成功の確率を劇的に上げたい起業家やイノベーターなら絶対に目を通すべき作品だ。これを読んで、ぜひ毎回“ライトイット”をつくりあげてほしい」
――パトリック・コープランド(アマゾン 小売部門担当副社長)
「アルベルトから教わったコンセプトは、ニューバランス社におけるイノベーションをさらに活発にしてくれただけでなく、“当たり前”を疑う健全な企業文化を推進する役にも立っている」
――ロブ・デマルティー (元ニューバランス CEO)
「新しいアイデアの90パーセントは失敗する。
どれだけ有望に見え、情熱を持ってぬかりなく実行されたとしても」
――Amazon、Google、Uber、IBMなど、名だたる企業の成功と失敗を調べ尽くした、Google初代技術責任者であるアルベルト・サヴォイア氏はこんな法則を導き出した。
では、「そもそもが間違っていないかどうか、どう調べたらよいか」。
その疑問に答えたのが本書だ。
あなたのアイデアは、そもそもが間違ってはいないか。
それを調査・分析できる、シリコンバレー激賞のツール「プレトタイピング」を、
その成り立ち、手法、実例、展開シナリオで、詳細に説明。
新商品、新サービス、新店舗、新規事業……
すべての「新しいこと」に取り組むすべての人必読の書、本邦初公開。
※アプリの閲覧環境は最新バージョンのものです。
Posted by ブクログ
会社の上長が勧めていたので、読んでみました。
新商品・新サービス等の投入時に失敗しないための方法について書かれた本です。
新商品・新サービス(のアイデア)は
・ちゃんと設計・製作すれば市場に受け入れられる「ライトイイット(The Right It)」
・ちゃんと設計・製作しても市場に受け入れられない「ロングイット(The Wrong It)」
があり、新商品・新サービス(のアイデア)のほとんどは「ロングイット」である。
「ライトイット」か「ロングイット」かは、実際に市場で試してみないと判断できない。
そして、判断のための方法として、プレトタイピングという手法が紹介されています。
プロトタイプ、とは、新商品・新サービスを実際に作ること(作って試す過程)ですが、プレトタイピングとは、新商品・新サービスを作る前に、新商品・新サービスの内容を理解できる簡易なバージョン(本物らしく見え、本物の挙動や、本物によって得られる顧客価値がわかればO.K.)を用意し、市場で試してみる、という手法です。
その際には、XYZ仮説を立てよ、とか、XYZ仮説の検証のためにはxyz仮説を立てて検証せよ、とか、検証に必要なデータは自身で収集せよ(YOD)、といった様々な過程も必要、といった、有効かつ具体的な方法が丁寧に解説されています。
なお、本の最後に、XYZ仮説、xyz仮説、YODなど、この本で出てくる概念の説明が用語集としてまとめられているのですが、これも非常によいです。
そして、著者によると、この本そのものが、プレトタイピングを経て出版されたものなので、「ライトイット」である可能性が高そうです。
少なくとも自分は、非常に参考になる良著だと思いました。
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