会社にお金を残す経営の話

会社にお金を残す経営の話

作者名 :
通常価格 1,650円 (1,500円+税)
獲得ポイント

8pt

    【対応端末】
  • Win PC
  • iOS
  • Android
  • ブラウザ
    【縦読み対応端末】
  • iOS
  • Android
  • ブラウザ

※縦読み機能のご利用については、ご利用ガイドをご確認ください

毎日引ける!!!クーポンガチャで最大50%OFFクーポンをGET!

作品内容

アマゾン(カテゴリー「企業経営」)第1位(2019年5月31日)

ドラマのような、本当にあった黒字化再建の実話!

スタート時には形だけの利益。
しかし、
4年後には
余剰金が1億、
9年後には
2億超(証券会社から上場の誘いが)に。


たった3つの考え方を信じて、素直にひたすら実践!
「限界利益だけをみる」
「売上を伸ばしても利益は増えない」
「節税をしても会社にはお金が残らない。納税をすればお金が残る」

新会社設立から9年目で
売上が230%に
営業利益が360%に
経常利益が349%に
当期利益が1145%に
現預金が520%に
純資産が8276%に

借入過大、債務超過、破産、会社分割、銀行交渉、資金ゼロ、
資金繰り困窮、組織バラバラ、
会社で起きる問題を全て抱えていた会社が・・・・
4年後には余剰金1億、
9年後には2億を超え、IPOの声もかかるまでに成長し再生を果たす。


「限界利益だけをみる」
「売上を伸ばしても利益は増えない」
「節税をすると会社にはお金が残らない。納税をすればお金が残る」
という、たったこの三つの考え方を、
主人公の遼は信じて会社の経営を行ったのです。

多くの経営者が思っている、
「売上を伸ばせば利益は増える」
「納税するよりも節税したほうが得だ」
という常識とは全く違うかもしれません。
しかし、さきほどの三つのことは
成功している経営者では当たり前の考え方です。


世の中には、黒字や再建や再生に関する書籍もたくさんあります。
なかには、数値ばかりでわかりにくい本や
抽象的な本も多くあるかもしれません。
ところが、この本は全く違っています。
・借入過大
・債務超過
・リスケ
・破産
・新会社設立
・取引先減少
・資金繰り困窮
・組織問題
このように、多くの会社が抱えている悩みに加え、
金融機関からも見放され、
社員さえも相手にしてくれなかった状況を乗り越えてきた
ドラマがこの本には書かれています。
さあ、そのドラマを一緒に見ていきましょう。
※「はじめに」より


■目次

プロローグ 破たん会社から再スタート、超黒字会社に

第1章◆遼、経営者としてゼロからの出発

第2章◆遼、会社にお金が残る仕組みを理解する

第3章◆遼、奮闘し超黒字企業にする

第4章◆武志、最後の意思決定

第5章◆〈まとめ〉櫻田ノートで復習する

■著者 椢原浩一

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
ビジネス・経済 / 経営・企業
出版社
あさ出版
ページ数
224ページ
電子版発売日
2019年06月07日
紙の本の発売
2019年04月
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
16MB

会社にお金を残す経営の話 のユーザーレビュー

感情タグBEST3

感情タグはまだありません

    Posted by ブクログ 2020年01月05日

    読む前は限界利益を意識していなかった。
    読んでみて利益を伸ばすカギは限界利益にあるとあり、
    利益は限界利益と固定費のバランスで決まるとあったので
    今後は限界利益を意識しようと思う。

    このレビューは参考になりましたか?

    Posted by ブクログ 2020年07月05日

    単純に読み物として面白い。
    実際の会社をモデルにしているとはいえ、脚色してる部分は多々あるかと思われるが、会社の一生は大抵それなりにドラマチックだったりもする。

    文章は平易で図を用いた解説、簡単なコラムなどが多く載っており、BSやP/Lの読み方を知らず「限界利益」や「収益と利益の違い」が分からない...続きを読む

    このレビューは参考になりましたか?

    Posted by ブクログ 2020年01月19日

    限界利益とは、売り上げから変動費を引いたものであり、変動費は売り上げを構成する要素の一つである数量に比例する費用のこと。利益は限界利益から固定費を引いたものであり、限界利益を増やそうとすることだけに注力すれば必ず利益は増える。やみくもに売り上げに注力するなという話です。顧客や商品構成が複雑だと細かい...続きを読む

    このレビューは参考になりましたか?

    Posted by ブクログ 2020年01月01日

    ▼ストーリー仕立ての経営再建のお話
    ■一般に当たり前と言われていることが必ずしも正解とは限らない
    ■売上、利益との関係をきちんと把握すべき
    ■税金に対する正しい知識を身につけよう

    ◉経営は自分の目で見極めよう

    このレビューは参考になりましたか?

この本をチェックした人は、こんな本もチェックしています