情報参謀

小口日出彦

これが新時代の情報戦だ! 2009年の下野からわずか4年で政権を奪還した自民党。その水面下では、テレビとネットのメタデータを縦横無尽に駆使した政治情勢分析会議が行われていた。1461日間、自民党をデータ分析で導いた人物が初めて明かす、政権奪還の深層に迫る。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: 社会・政治 / 政治
• 出版社: 講談社
• 掲載誌・レーベル: 講談社現代新書
• 電子版発売日: 2016年07月20日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 7MB

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情報参謀
著：小口　日出彦
講談社現代新書 2377

自民党政権奪還のための情報参謀の話
生きたデータ分析基盤と活用の教科書のような書
おもしろかった

気になったのは以下です

自民党大敗の総選挙結果をデータだけで80％超的中させた分析がきっかけに、自民党本部の情報分析会議が始まる

メタデータとは、ある情報の構成要素となっているデータのことを示す。
データのデータである。ＳＮＳ上での「安倍晋三」が、メタデータである

情報の趨勢を分析していればきかなくても、政治的情勢がわかるーこれはきわめて当たり前の古典的な原則だと思う

民主党は、昼間の時間帯を中心にＣＭを流した。昼間のターゲットは、主婦や老人を入った層が中心となる
一方、自民党は、旧来の常識にしたがって、夜の時間帯にＣＭを流していた

悪名は無名に勝る

茂木氏の新たなリクエストは、「過去の分析はもういい。これからどうなるのかを見えるようにしてほしい」

ほどほどの努力ではほどほどの幸せもつかめない。一生懸命頑張って、一生懸命働いて、豊かな国をつくりましょう
私はこれだ！と感動した。
私は、努力至上主義者である、もう一つ加えるなら、「希望を捨てない主義者」である

もはや、ネットの情報を軽視することはできない

このとき、痛感したのは、不信任や問責よりも、政治は真っ当なことをやらなければ国民の支持を得られない、というある意味、当たり前のことだった。

キャッチコピーは、ブレずに繰り返す

慌てて動いて得になることはほとんどない。選挙のときはなおさらである

選挙の全候補者にはアップルのタブレットを支給して、コミ選が作成したリポートをリアルタイムで共有できるよう、選挙におけるあらゆる情報を発信した

不安な時代、ちゃんと取り組んでほしい政策の分野のトップは、いつも、景気・雇用か、社会保障だ。
いまもかわらないとおもう。
給料があがらない、惨めな老後になったらどうしようという不安の増幅だ

筆者の最後の一言「野党時代の自民党と働いた４年間は、掛け値なしにおもしろかった」

目次
はじめに
第１フェーズ（２００９年秋～２０１０年７月参院選）　野党転落―報道分析から復活への手がかり
第２フェーズ（２０１０年秋～２０１１年夏）　膠着停滞―テレビ＋ネットデータで精密度アップ
第３フェーズ（２０１１年秋～２０１２年１２月衆院選）　政権奪還―ネット積極活用で注目を集める
第４フェーズ（２０１３年１月～７月参院選）　完全勝利―ＩＴ全面武装で選挙に臨む
終わりに（２０１６年５月）　情報の結節点に網を張る

ISBN：9784062883771
出版社：講談社
判型：新書
ページ数：224ページ
定価：840円（本体）
2016年07月20日第1刷発行

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野党時代の自民党のメディア分析と戦略を綴った手記。マスメディアの内容分析とインターネットの検索結果などを分析し、政治戦略に繋げた事例を垣間見ることができる。

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いやぁ、面白かったなぁ。
あとがきにもあるけど、これはプロジェクトに関わった事自体がとてつもなく面白かったろうなぁ。

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【流れを読み作る人】自民党が野に下ってから党勢を改めて軌道に乗せるまで，党の「情報参謀」として汗を流した著者の経験を記した作品。世論を味方につけるためにはいかなるデータを集め，それをどう活用すれば良いのかを徹底的に考え抜いた日々が綴られています。著者は，日経ベンチャー編集長，日経E-BIZ編集長等を歴任された小口日出彦。

映画化もされた『マネーボール』の政治・選挙版といった印象を受けた一冊。勘や経験がモノを言わせていた選挙の世界に，データや統計といった乾いた情報を持ち込み，それらがいかに影響を与えたかを考察する上で欠かせない作品だと思います。

〜支持するか支持しないかは別として，世論は「前提となる事実を知っているから支持にも批判にも回る」ということだ。〜

それにしてもここ数年の情報文化の移り変わりの早いこと☆５つ

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自民党が民主党に政権を取られたときから政権奪取を実現するまでの4年間で自民党の広報戦略を参謀さながら陰から支えたよという本

テレビやネット、SNSの情報を人力・システムの両面で総チェックをかけ、報道やネットの話題を逐次追跡。自民党の広報戦略として深い分析や示唆を与え続ける。

平田、小池、平といったなんとなく見聞きしたことある政治家の方もちらほら。

インプット、プロセス、アウトプットの全肯定にビジネスの特異性・専門性を感じるセクシーさがある。
・あまりにも泥臭く他では入手できないデータ生成(交代制で担当者をつけてテレビを24時間ウォッチ)
・過去のデータ収集・分析結果の蓄積で醸成された分析パターン
・多忙な政治家のニーズに応える臨機応変さ、意思決定を後押しするエッジの効いた示唆


"ほどんどの不安は、情報的な自分の現在地がわからないことから生じている"
"「わからない」ときは、なぜ「わからないのか」と一歩引いて考えてみること。これはメタデータの考え方"

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自民党が野党になった際に、どうやったら自民党が政権与党になれるのか、について情報面から支えた人の話。現代においては、選挙に勝つのは情報戦だという認識はあったけど、思った以上に情報を活用して選挙戦を戦っていたんだな、というのがよく分かって面白かった。この当事のノウハウが未だに使える面もあるだろうし、今現在においては全く使えないノウハウもある気がするし、この手の話は日々進化しているんだろうな、と言うことを考えたりした。

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自民党が大敗して政権を失った2009年夏の総選挙直後から、2013年夏の参議院議員選挙に勝利して政権を完全に奪還するまでの４年間、同党の「情報参謀」役を務めた著者が、自民党が政権奪還に向けて行った戦略的な情報分析活動について、政権奪還にいたる４つのフェーズ（第１フェーズ（２００９年秋～2010年７月参院選）、第２フェーズ（2010年秋～２０１１年夏）、第３フェーズ（2011年秋～2012年12月衆院選）、第４フェーズ（2013年１月～７月参院選））に分けて、その全貌を明かしている。著者は、本書で明らかにしたいことは、「政治に、テレビやネットの情報の分析が組み込まれ、人びとの小さな行動の集積が大きな政治活動の結果に結びつけられている、その最新の事実と仕組み」だとしている。
自民党政権奪還の裏側でこのような戦略的な情報分析活動が行われていたということ自体が非常に興味深かった。データ分析の威力というものを感じた。そして、著者のようなスキルを持った人材が、生のデータをいかに意思決定者にわかりやすく加工するかということの重要性も感じた。今後も、政治の世界で情報分析・発信の重要性（それは今般の衆院選でSNSを効果的に活用した立憲民主党の躍進にも表れていると思われる）はますます高まっていくのだろう。
著者から見た茂木敏充氏などの自民党政治家や民主党政権の３総理などの政治家評も実感のこもったものでとても興味深かった（特に、野田前総理が地味で真面目だからこそ一番戦いにくいという点）。

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仕事の話はかなり面白い!!特にテレビの露出は人力でカウントしてると言うはなし。でもどっぷり自民党に傾倒しすぎ。もっと悪いところも見ないと。麻生の演説が盛り上がってすごい雰囲気とか、客観的に見なすぎてあきれる。

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自民党が野党に転落してから復活するまでの情報戦略がどのように行われていったかが書かれた一冊。メタデータの分析しレポート化する過程などが非常に面白かった。

[ブクログ · ★★★★☆]

2009年に政権の座を奪われた自民党が政権を奪還するために、どのようにIT・インターネットを活用したのかという情報戦略を、その中枢に外部コンサルタントとして活動した著者が明らかにする。

インターネットを用いた情報戦略はアメリカ大統領選におけるオバマ勝利を導いた要因として話題になっていたが、実は日本においてもここまでの緻密な戦略が実行されていたという点にまず驚きつつ、ITの利点である施策の展開とその評価、そして次の計画への反映までを極めてスピーディーに展開していくプロセスは、IT利活用の模範例とも言え、企業活動への応用を意識して読むのも面白い。