最短最速で目標を達成するOKRマネジメント入門

最短最速で目標を達成するOKRマネジメント入門

2,244円 (税込)

11pt

3.5

チーム、組織へのOKR導入は、この1冊とともに!

OKRとは、「Objective and Key Result」。
「ワクワクする目的」(=O)を1つ決め、
その達成度を測る「数値目標」(=KR)を3~5つあげて、
組織、チームの目標達成を目指すフレームワークです。

GoogleやFacebookも採用しているとあって、近年注目を集めているこのOKR。
仕組みはいたってシンプルなのに、メンバーのやる気が高まり、生産性もアップします。

本書では、「OKRって何?」という初心者にも、
OKRを実践してみたい方にも役立つように、
OKRの基本から具体的な導入方法、便利なツールまで、
ていねいにわかりやすく書きました。

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最短最速で目標を達成するOKRマネジメント入門 のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ

    OKRとは、目標管理のための1つのツールである(MBO,SMART,KPI等)

    その特徴は、チームで共通目標をかかげた、委任型で、各メンバーの自主を重んじて、高い目標をもつものである

    気になったことは以下です。

    ・OKR とは、Object + Key Result ;つまり 目的+主要成果 

    0
    2023年01月21日

    Posted by ブクログ

    ・会社として成果を出すためには、上位概念となる目指すべき姿の共有がマスト
    ・当事者意識があるときに、人は動く。目標ややるべきことを決める段階からメンバーに関わってもらう

    0
    2023年08月17日

    Posted by ブクログ

    組織で目標を設定する時、方向性が部門や個人でバラバラになったり、無難な目標設定する事は良くあるので、OKRは良い手法だと思う。
    会社で導入しているので、この本を読みながら実践していきたいと思う。

    0
    2020年09月21日

    Posted by ブクログ

    OKRの導入・運用手順がまとまっている。
    体系だって説明されてはいるが、具体的な例が少なく、実際に運用し始めてぶつかる壁の乗り越え方のなどもう少し具体的な情報が欲しいと感じた。

    ・野心的な目標を立てる
    ・そのためのキーリザルトを設定する
    ・タスク状況を未着手、着手、済に可視化してチェック
    ・振り返

    0
    2020年05月03日

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