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「上司や先輩がちゃんと教えてくれない! これでは、いつまでたっても自分は成長できない!」
そんなふうに思ったことはありませんか?
たしかに、上司や先輩、会社、組織のせいにする人は少なくありません。
しかし、この考え方は間違っています。「教えてくれないほう」が悪いのではなく、「教えてもらえないほう」が悪いのです。
実は、教わり方にも、心得や技術(ノウハウ)、要領があります。
そうした技術や要領を身につけていないと、「教えてもらえない」人は、教える人から「教えたくない」「教えてもしょうがない」と思われてしまうのです。
そこで本書では、「教わる技術」を具体的に解説!
「頭でっかちにならない」「根拠のない自信は捨てる」「教わることを恥だと思わない」「教わる目的・目標を明確にする」「事前に質問を考えておく」「これまでの知識や経験をリセットしておく」「メモを取る」「マネしてみる」「教わったことは検証し、教えた人に確認してもらう」「教えてくれる人に笑顔と感謝を忘れない」……。
これらを実行できるかどうかで、教わる効果に雲泥の差がつきます。
「教わる技術」を身につけて、成長の階段を上っていきましょう!
Posted by ブクログ 2015年10月26日
教わるのもらくではないな。
この考え方が世の中占めたら危ないぞ。
でも、一般論的に正論なんだよな。これらすべて気にできたら教える方は確かに気持ちが良い。
教わる方から教える方に行ってもあまりいじめないことが一番大切だ。
機械あれば必ず機事あり。機事あれば必ず機心あり。
便利なもの...続きを読む
Posted by ブクログ 2012年06月02日
まさに「自己流でやっててうまくいっていない」「他人に教わることができない」タイプの人間なので、そんな自分に何かしら影響を与えたいと思って読んだ。
・教わる目的・目標を明確にして適切な質問を用意し、
・最も適している人に質問し、
・うまくいったか、いかなかったかを検証し、
・達成感を得られるしかけを...続きを読む
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