ひと目でわかるProject 2016

ひと目でわかるProject 2016

ビジネス・実用
2,750円 (税込)

13pt

5.0

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本書はProject 2016の操作手順と、プロジェクトマネジメントにおける活用のポイントを、画面を豊富に使ったフルカラーの紙面でわかりやすく解説するビジュアルリファレンスです。第1章ではプロジェクトマネジメントでProjectを使うメリットと活用のポイント、Projectの初期設定手順を解説し、第2章以降でProject 2016の操作手順を説明しながら、プロジェクト計画の作成、プロジェクトの進捗管理、プロジェクト計画の分析と再利用、プロジェクト情報の共有などを行うための方法を解説しています。2016版では、クラウドで利用できる「Project Online」の説明を増やし、新しい章として独立させました。

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ひと目でわかるProject 2016 のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ

    ひと目でわかるProject 2016
    著:大石 守
    出版社:日経BP

    今のプロダクト名称 Microsoft Planner

    いろいろなプロジェクト管理ツールがあって、以前は、パソコンで動いたツールの1つが、Microsoft Projectだった

    いまは、

    Backlog
    Redmine
    Jira

    等、たくさんある。

    問題記述表や、バグ密度×試験密度 生産性の測定などの機能はこの版にはない

    プロジェクト管理の手法も多様化し、高度化、複雑化している。
    そんな中での MS Project は、一時期の振り返りになるかと思います

    Microsoft Project が、サーバ系のプロダクトに分類されているのは、Project Onlineという、クラウド型サービス Office365と統合されたツールをもっているから

    また、Excel と Project との違いもあり、要はプロジェクト管理をするなら、最初から MS Projectを使えだ

    PMIが推奨している、PMBOKが根底にある

     ①立ち上げプロセス群
     ②計画プロセス群
     ③実行プロセス群
     ④終結プロセス群
     ⑤ ①~④を監視・管理する コントロール・プロセス群

    仕組み

     ①プロジェクト計画のリソース設定
     ②プロジェクト計画のタスク設定
     ③タスクへのリソースの割り当て
     ④プロジェクト計画の調整
     ⑤プロジェクトの進捗管理

    準備

     ①プロジェクトカレンダーの作成
     ②カレンダーオプションの設定 1日の稼働時間、1週間の稼働時間等の入力
     ③プロジェクト情報の設定
      ・リソース定義
      ・カレンダー設定
      ・スケジュール作成
      ・WBS作成
      ・タスクの依存関係の設定
      ・タスクの見積もり
      ・リソースの配分
     
     ④実績入力
     ⑤レポートの作成

    4つのポイント

     ①プロジェクト計画作成時
     ②プロジェクト進行時
     ③プロジェクト計画変更時
     ④プロジェクト終了時

    帳票

     ①WBS
     ②ガントチャート
     ③コスト単価表
     ④工程表
     ⑤コスト管理表

    ISBN:9784822298692
    出版社:日経BP
    判型:B5変
    ページ数:348ページ
    定価:2500円(本体)
    発行年月日:2016年07月
    発売日:2016年07月16日


    目次

    Project 2016の画面構成
    はじめに

    第1章 Projectの役割と初期設定

    1 本書のゴール
    2 Projectの基本機能
    3 Projectを使うメリット
    4 Projectを活用するための7つのステップ
    5 エディションによる機能の違い
    6 Projectを起動するには
    7 プロジェクトを新規作成するには
    8 既存のProjectファイルを開くには
    9 起動時に適用するビューを設定するには
    10 既定のタスクの種類を設定するには
    Cコラム タスクの種類
    11 プロジェクトで使用するカレンダーを設定するには
    12 カレンダーオプションを設定するには
    13 既定の計算モードを変更するには
    14 プロジェクト情報を設定するには
    15 Projectファイルを保存するには
    16 Projectを終了するには
    Cコラム Projectを活用するための7つのステップ(解説)
    Cコラム 初めて使用する際に必ず設定すべき3つのオプション

    第2章 プロジェクト計画のリソースの設定

    1 リソースを作成するには
    2 登録したリソースを削除するには
    3 リソースの種類を設定するには
    Cコラム [時間単価型]リソースと[数量単価型]リソースと[コスト型]リソース
    4 リソースの利用可能期間と単位を設定するには
    Cコラム リソースの利用可能期間と割り当て余力
    5 リソースにグループ名を設定するには
    6 リソースカレンダーを設定するには
    7 リソースにコストを設定するには
    8 リソースに複数のコストを設定するには
    Cコラム タスクとリソースのコスト単価表について

    第3章 プロジェクト計画のタスクの設定

    1 プロジェクトのサマリータスクを表示するには
    2 プロジェクトの主要なタスクを入力するには
    3 タスクを作成するには
    4 マイルストーンを設定するには
    5 アウトラインを設定するには
    6 タスクの期間を設定するには
    7 タスクにコストを設定するには
    Cコラム 固定コストの計上の時期
    8 タスクの依存関係を設定するには
    9 タスクの依存関係を変更するには
    10 タスクの制約タイプを変更するには
    11 タスクに期限を設定するには
    12 タスクにメモや資料を添付するには
    Cコラム WBS作成の手順と注意点

    第4章 タスクへのリソースの割り当て

    1 タスクにリソースを割り当てるには
    2 リソースの割り当て時にリソースをフィルターするには
    3 リソースの割り当てを解除するには
    4 割り当てたリソースを置き換えるには
    5 リソースのタスクへの割り当て状況を確認するには
    6 各リソースのタスクの作業時間を確認するには
    Cコラム リソースグラフの形状と目盛
    7 予算コストを使用するには
    8 プロジェクト全体のコストを確認するには
    Cコラム リソースの単位数と最大単位数と最大使用数
    Cコラム リソース割り当てのさまざまな方法

    第5章 プロジェクト計画の調整

    1 クリティカルパスを確認するには
    2 タスクの検査を行うには
    3 タスクの依存関係を調整するには(1)
    4 タスクの依存関係を調整するには(2)
    5 タスクの依存関係を強調表示するには
    6 タスクを分割するには
    7 リソースを平準化するには
    8 リソースを追加するには
    9 タスクの計算モードを変更するには
    10 タイムラインにプロジェクト計画の概要を表示するには
    11 タイムラインに複数のタイムラインバーを表示するには
    Cコラム プロジェクトスケジュール短縮のコツ
    12 基準計画を保存するには
    13 中間計画を保存するには
    Cコラム 現在計画と基準計画 - Project 2016 における計画の意味

    第6章 プロジェクトの進捗管理

    1 現在の日付線をガントチャートに表示するには
    2 状況報告日を設定しガントチャートに表示するには
    3 達成率をプロジェクト計画に入力するには
    Cコラム 達成率と実績作業時間を別々に管理するには
    4 実績作業時間をプロジェクト計画に入力するには(1)
    5 実績作業時間をプロジェクト計画に入力するには(2)
    6 作業実績を自動で入力するには
    7 プロジェクトの進捗状況をイナズマ線で表示するには
    8 プロジェクトの変更箇所を表示するには
    9 タスクをハイライト表示するには

    第7章 プロジェクトの修正と再計画

    1 遅れているタスクを確認するには
    2 タスクの依存関係を再設定するには
    3 リソースの割り当て超過を解消するには
    4 タスクにリソースを追加するには
    5 タスクを無効にするには
    6 再計画後に基準計画を保存するには
    7 基準計画と現行計画のタスクのスケジュールを比較するには
    8 プロジェクトのバージョンを比較するには
    Cコラム Project 2016での進捗管理のツボ

    第8章 レポートの作成とプロジェクト情報の共有

    1 基準コストと実績コストの比較レポートを作成するには
    2 タスクの進捗状況のレポートをVisioで作成するには
    3 プロジェクトの概要のレポートを作成するには
    4 リソースの概要のレポートを作成するには
    5 アーンドバリュー値でプロジェクトの分析レポートを作成するには
    6 プロジェクト計画を印刷するには
    7 プロジェクト計画のメモを印刷するには
    8 プロジェクト計画をテンプレートとして保存するには
    Cコラム テンプレート作成のコツ
    9 テンプレートを基に新しいプロジェクト計画を作成するには
    Cコラム 再利用のための実績データ蓄積の重要性

    第9章 プロジェクト計画を使いやすくする機能

    1 テーブルに列を追加するには
    2 定期タスクを入力するには
    3 ユーザー設定フィールドに計算式を設定しマークを表示するには
    4 ユーザー設定フィールドをテーブルに追加するには
    5 グループ化してタスクを見やすくするには
    6 条件を設定してグループ化するには
    7 フィルターを使用してタスクを見やすくするには
    8 依存関係を設定していないタスクを見つけるには
    9 リソースが割り当てられていないタスクを見つけるには
    10 アウトライン番号を表示するには
    11 WBS番号を設定するには
    12 ガントバーのスタイルを変更するには
    Cコラム バーのスタイルの応用設定
    13 ガントバーにコメントを挿入するには
    14 サマリータスクにガントバーを重ね合わせて表示するには
    15 タスクにカレンダーを割り当てるには
    16 タイムスケールに会計年度を表示するには
    17 タイムスケールのカレンダーを設定するには
    18 プロジェクト開始日を変更してプロジェクト全体を移動するには
    19 リボンをカスタマイズするには
    20 独自のビューを作成してリボンのメニューに登録するには
    21 ビューを分割するには
    Cコラム ビューの使い方
    22 カレンダーやビューを他のプロジェクトでも使用するには
    Cコラム Global.MPTから削除してしまったビューを復元する方法
    23 期間や日付フィールドに文字列を入力するには
    24 操作アシストを使用するには

    第10章 他のアプリケーションとの連携

    1 Projectで作成したプロジェクト計画をExcelにエクスポートするには
    2 Projectのデータをコピーし他のアプリケーションに貼り付けるには
    3 Outlookのタスクリストからタスクを追加するには
    4 ProjectファイルをPDFファイル形式に変換するには
    5 Visioでガントチャートを表示するには

    第11章 複数プロジェクトの統合とリソースの共有

    1 マスタープロジェクトにサブプロジェクトを挿入するには
    2 サブプロジェクトに依存関係を設定するには
    Cコラム 簡単に統合プロジェクトを作成する方法
    3 マスタープロジェクトで作業実績を入力するには
    4 複数のプロジェクトでリソースを共有するには
    5 共有リソースの負荷状況を確認するには
    Cコラム プロジェクトを統合的にマネジメントするツールとしてのProject 2016

    第12章 Project Onlineを使用する

    1 Project Onlineに接続するには
    2 Project Onlineにリソースを登録するには
    3 Project Onlineでプロジェクトを新規作成するには
    4 Project Onlineにプロジェクトを発行するには
    5 Project Onlineで実績を入力するには
    6 Project Onlineで実績報告を承認するには
    7 Project Onlineでリソース契約を使用するには
    Cコラム Project Onlineへの保存と発行の違いとチェックインとチェックアウトについて

    索引

    ISBN:9784822298692
    判型:B5変
    ページ数:348ページ
    定価:2500円(本体)
    2016年07月19日初版第1刷発行

    0
    2025年10月15日

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