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学歴も才能も企業規模も関係ない―――
社内でトップ2%のエースと呼ばれている人は驚くほど共通する仕事の「基準」をもっている!
マッキンゼー、アップル元人事本部長が世界に通用する働き方を明かす。
あなたはいつまで「同期」の中に埋もれているのか?
ある集団が形成されるとその中で2%程度のエースが必ず出現する。
会社の同僚はもちろん、大学、高校、クラスや部活などの
あなたが持っているさまざまな「同期」。
彼らとは毎年どんどんその差がついていく。
あなたは、その先頭を走るのか、それとも「その他大勢」の中に埋もれてしまうのか?
あなたが「2%のエース」になるために本書にある「基準」はかかせないものとなる。
【プロフィール】
小杉俊哉(こすぎ・としや)
1958年生まれ。早稲田大学法学部卒業後、NECに入社。
マサチューセッツ工科大学スローン経営大学院修士課程修了。
マッキンゼー・アンド・カンパニー・インク、ユニデン株式会社人事総務部長
アップルコンピュータ株式会社人事総務本部長を歴任後独立。
慶應義塾大学大学院政策・メディア研究科准教授を経て、
現在、同大学SFC研究所上席所員、立命館大学大学院テクノロジー・マネジメント研究科客員教授。
<主な著書>
『起業家のように企業で働く』(クロスメディア・パブリッシング)
『ラッキーをつかみ取る技術』(光文社新書)
『リーダーシップ3.0』(祥伝社新書)など。
Posted by ブクログ 2018年08月17日
皆さんも経験したことがあるように、集団が生まれるとその中に必ず上位2%にあたるエース集団が生まれる。
そうした集団の人々がどのような思考をし行動をしているか、さまざまな例を元に解説してくれている。
特に本の中に書かれている「Quick&Dirty」「無意識情報収集法」「エレベーターピッチ」などは参...続きを読む
Posted by ブクログ 2015年11月05日
2%のエース思考 - あなたはいつまで「同期」の中に埋もれているのか? 2015/5/27 著:小杉 俊哉
著者は、大学卒業後、NECに入社。マッキンゼー、ユニデン㈱人事総務部長、アップルジャパン人事総務本部長を歴任後独立。現在慶応義塾大学SFC研究所上席所員。
エースとは「自律した人材」だとい...続きを読む
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