「サステナ企業」という戦略１００年企業・高島の流儀

1,232円 (税込)
6pt

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3.0

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企業の経営継続性（サステナ）を実現するためには、環境変化に適応して守るべきものと変えるべきものをうまくバランスさせながら、自ら変革し続ける――進化適合することが重要である。
100年企業・高島株式会社が生き残りをかけて創り出した歴史的叡智――それこそが「7つの流儀」である。
インテグリティ（誠実一筋）／レジリエンス（復活力）／進化適合／
ウィンウィン（共存共栄）／財務の健全性／堅実経営／ダイバーシティ（多様性）
現高島株式会社代表取締役社長高島幸一氏と日本で一番大切にしたい会社シリーズ（あさ出版）で知られる法政大学大学院教授坂本光司氏によるスペシャル対談つき

「サステナ企業」という戦略１００年企業・高島の流儀のユーザーレビュー

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Posted by ブクログ 2018年09月08日

アメリカ建国の父
ベンジャミンフランクリン
良い戦争と悪い平和は、あったためしがない

ピーター・ドラッカー
仕事の究極の意味は「新たな価値を生み出し、社会に貢献することにある」

「高島の流儀」
インテグリティ(誠実一筋)
レジリエンス(復活力)
進化適合
ウィンウィン(共存共栄)
財務の健全...続きを読む