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Posted by ブクログ 2009年10月04日
ゼミの課題図書。意外にも大手企業では成果主義が導入されてるところがかなり多いんだとか。管理職対称だけど。成果主義といっても、ほんとに素朴なのではなく、プロセス重視型とか分権型とか場合分けして考える必要性を学んだ。
結局は人事制度がしっかりしていないと、いくら戦略的しっかりしてても中長期的に企業の好業...続きを読む
Posted by ブクログ 2009年10月04日
F・W・テーラーの差別的出来高払い制度として
1 精一杯働いて初めて達成できるほどの作業量を与え
2 それをクリヤーしたら高い賃金を払い
3 できなかったら損をするような仕組みをつくり
この仕組みによって「日々、工員を刺激する」 テーラー(1969)pp.100-101
人口1000人あたり...続きを読む
Posted by ブクログ 2009年10月04日
独自の現場取材などを通じて日本企業の人事管理のあり方を研究する中村圭介・東京大学社会科学研究所教授による本です。本書では賛否両論が渦巻く「成果主義」に関して1つの答えを提示しています。一言で言えば、「盲目的な賛否の議論には意味はない。成果主義の効果を様々な角度から見極め、冷静に運用すべし」という結論...続きを読む
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