会社を替えても、あなたは変わらない~成長を描くための「事業計画」~

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作者名 :
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作品内容

あなたのやっていることは、本当に今やるべきことですか?――上場企業の現役経営者が語る、会社を飛躍的に成長させ、個人の明確なキャリアを築くツールとしての“事業計画書”。

カテゴリ
ビジネス・実用
ジャンル
ビジネス・経済 / ビジネススキル
出版社
光文社
掲載誌・レーベル
光文社新書
電子版発売日
2014年08月15日
コンテンツ形式
EPUB
サイズ(目安)
2MB

会社を替えても、あなたは変わらない~成長を描くための「事業計画」~ のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ 2010年06月13日

    (株)オプト CEO 海老根智仁さん著

    生き残るのは"幹"を描ける人
    幹 = 本質 コンセプト

    事業計画と計画の決定的な違い
    事業計画とは、「実現すること」に主眼をおいた、きわめて現実的かつ実践的な指針であるという点
    すべての構成要素がなんらかの根拠によって...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2009年10月04日

    上司に勧められた本。事業の考えかた、キャリアの考え方がとても勉強になった。特にビジョン作りから戦略、戦術へ落としていくフレームワークは実践でも早速使ってみた。

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    Posted by ブクログ 2009年10月07日

    サラリーマン必読です。会社を辞めなくても、辞めても、辞めさせられても読む価値があります。自立した生き方をするために内部環境と外部環境の理解を深めることが大事ということですね。基本的な考え方は世の中で自分の武器はどこで、武器をどのように磨いていき食べていくかということになるでしょうか。

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    Posted by ブクログ 2009年10月04日

    思い⇒環境分析⇒事業ドメイン(幹)⇒成長戦略⇒競争戦略⇒マーケティングミックス(戦術)

    思い(土壌)⇒
    環境分析(幹)⇒事業ドメイン
    ⇒成長戦略(枝葉)⇒競争戦略⇒マーケティングミックス

    事業計画はまさに一本の木である。木を構成する『土壌』『幹』『枝葉』が事業計画の基本となる
    P26の絵を載せる...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2009年10月04日

    簡単に転職スンナ!という説教本かとおもったら
    経営管理の基礎講座の内容〜フレームワークをとおして個人のキャリアプラン構築にとても役に立つ本だった。
    知っているだけで使わないフレームワークがいっぱいあることに反省。
    事業の幹と枝のメタファーはとってもおなかに落ちた

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    Posted by ブクログ 2009年10月04日

    【要旨】
     昨今、夢を叶えよう、目標を達成しようとする人が多いが、成功者にはあまりお目にかからない。それは多くの場合、目標の立て方そのものが間違のではないか。
     自分のあり方を考えていく時に、事業計画の手法が有効である。会社だけでなく、個人にも応用可能である。事業計画を一本の木に見立てると、木を...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2019年02月10日

    会社に何かを求めなくていい人生を歩む為に自分の“事業計画”を確立する。会社の経営のようで、自分がなければ破綻する。何処へ行こうが そこが大事なんだね。

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    Posted by ブクログ 2018年10月23日

    本書は、「会社があなたに合わないと感じるからといって、転職してもなにも解決しませんよ」というありきたりの主張をするのだが、その構成は面白い。まずは、「事業計画の全体像」について解説。ケーススタディーとして、和菓子やとウェッブ制作会社の事業を紹介する。その後、このプラクティスを個人に適用し、個人的な事...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2015年05月26日

    タイトルよりもサブタイトルのほうが本の内容にあっている。会社の経営方針を決める際に、SWOTとか4Pを使うと良いとされているが、こういったツールさえ使えば万能なのかというとそう甘いでもなく、この本にあるようにある事象を機会ととらえるのか、脅威と捉えるのかによって経営方針はガラッと変わってくるし、その...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2014年10月26日

    自分ドメインについて知りたくて読書。

    自分の軸を持つこと。強み、弱みを年に1度くらい再点検する。
    自分ドメインという言葉はいいな。

    やりたいこと、達成したいことをぶれない幹として据えて、枝葉を考える。
    当たり前だけど、これが難しい。

    ちょうど今日、お世話になる飲食店経営者から話を聞かせてもらっ...続きを読む

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