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地味なロングセラー商品「キットカット」は、いかにしてパワーブランドの地位を再び築きあげたのか。ショートフィルム「花とアリス」のサイト展開、オリジナルレーベルによるCDの大ヒット、サクラサクトレインの運行、ブレークタウン願いの杜…など、仕掛人みずからがその詳細を初めて明かし、テレビCM崩壊後のマーケティングのあり方を鮮明に描きだす。
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Posted by ブクログ
ダイヤモンド社
関橋 英作
1、職種意識を捨てよ
2、クライアントvsエージェンシーの構図をやめよ
3、同じ考え方で社内を串刺しにせよ
4、チームダイナミクスを信じよ
5、コアメンバーと四六時中話せ
6、全員がクリエイターになれ
7、クリエイターを妄信するな
8、消費者が一番自由だと思え
9、消費者の自発性を引き出せ
10、消費者に、時間という通貨を払わせよ
11、消費者のココロにいかに近づけるかが鍵だ
12、従来の販売チャネルを疑ってかかれ
13、他社との境界線を侵せ
14、ニッチをバカにするな
15、ユニークメディアは学生に聞け
16、フィーの時代を生かせ
17、調査が仮説のためにある
18、ブランド・パーソナリティがいま一番大事だ
19、ゴールをつくれ
20、ニュースをつくれ
21、感動をつくれ
22、アイデアは数で勝負だ
23、非常識を愛せ
24、直感に従え
だそうな。
実感できる日がいつくることやら。
「偶然は、それを受け入れる準備が出来た精神にのみ訪れる」
いい準備運動になりました
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