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「社員の離職率が低いことはいいことだ」「職務分掌を明確にすると現場の生産性が上がる」・・・・・・。よく耳にするそれらの「経営の常識」は本当に正しいですか? 大企業経営に有効な経営セオリーではなく、またアカデミズムに寄りすぎた経営論でもなく、日本企業の99%を占める中小企業のための、強い(=長く生き残る)会社を作るための方法を解説する。
【主な内容】
第1章 経営&ビジネスの新常識・・・その経営判断が会社を傾かせる
第2章 組織&人材の新常識・・・小さくても強い組織の作り方
第3章 社長の役割&仕事の新常識・・・経営トップが本当にやらなければいけないこと
第4章 マネジメント&リーダーシップの新常識・・・こんな社長に社員達はついていく
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