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鳩菅政権の迷走……それはまさに「理系的思考」が生んだ悲劇。
訳のわからない朝令暮改を繰り返す、追求されると発言がぶれる、危機管理に疎くタイミングを逸する指示命令が続く……
さらに、ロジックにこだわる、目標を甘く見る、何事にも「解」があると思い込む……
一体、彼らの思考回路はどうなっているのか?
“鳩菅”のような理系人間があなたの上司になってしまったら?
理系出身で現在は営業部長職に就く著者が、ふたりの元総理を反面教師に、
理系的思考が生む悲劇とその対処法、さらに理系人間の扱い方も伝授。
「まともな理系の育て方」、教えます。
すべての文系に読んでほしい、「理系にできること、できないこと」
理系礼讃の風潮に異議あり!
Posted by ブクログ 2012年03月14日
●内容
・材料メーカーの技術者から営業に異動した著者による、理系ムラの考察。
・「理系トップ」の失敗例として鳩山、菅総理をのエピソードを挙げ、自らのマネジャー経験の「懺悔」と合わせて、行き過ぎた理系思考がビジネスにもたらす失敗を語る。
・文系にとっては、著者の示す「理系(トップ、上司、同僚、部下)と...続きを読む
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