［図解］人を動かすリーダーに大切な40の習慣
優れたリーダーは良い習慣が9割！『そうか、君は課長になったのか。』をはじめ、著書が次々とベストセラーとなっている佐々木氏。なかでも彼のリーダーシップに対する考え方は、多くのビジネスマンから熱く支持されており、本書はまさに「人を動かすリーダーシップ」について図とイラストを豊富に用いて解説した決定版だ。◎働き者な部下ではなく、できの悪い部下に手間をかけよ◎部下を変えようと思うな。リーダーが変われ◎決断力よりも現実を正しくつかむ力を磨け●人事評価は少し甘めがちょうどいい◎部下からの反論や違和感を歓迎する器量をもて◎社外の人間と積極的につきあえ著者はいう。「リーダーにもっとも求められるのは『志』です」「良い習慣は才能を超えます」「チームとして優れた成果を残すためのリーダーの習慣」とは何か？ チームをまとめ上げ、数々の事業を成功に導いてきた著者のリーダーシップの真髄がわかる本。
...続きを読む［図解］人を動かすリーダーに大切な40の習慣 のユーザーレビュー
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Posted by ブクログ 2020年07月15日
見開き2ページで1ページは図解ということで非常に読みやすくわかりやすかった。図解があることで内容の理解もしやすかった。
内容は著者の他の本と同じ部分も多かったがリーダーとして何をやるべきかがよく理解出来た。
やはり部下の事をよく理解しコミュニケーションをよく取り、相手のために何が出来るかが大事で...続きを読む
Posted by ブクログ 2016年12月12日
気づきになった点
・できの悪い部下に手間をかけよ
・プレイングマネジャーになるな
・決断力よりも現実把握力
・新しいチームになったら全員と面談する
・リーダーは残業は悪と肝に銘じよ
・リーダーはいつも暇そうにしていろ
・若い部下には野心を持たせる
・人事評価は少し甘めがちょうどいい
・井の中の蛙にな...続きを読む
現在リーダーの人、これからリーダーと言うポジションを任される人、野心をもってリーダーを目指す人に必要なことが書かれてるように思います。
Posted by ブクログ 2013年07月28日
【読書メモ】
●信頼を得られるリーダーと得られないリーダーの違いは「会社や部下の幸せを本気で考えているかどうか」だ
●困難な仕事を乗り越えることで人は成長し、部下から感謝される
●6割の中間層と2割の落ちこぼれを戦力化する
●部下を変えようと思わない。まず自分が変わる
●仕事に対する信念や...続きを読む
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