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理論と事例で人的資本経営を実践
■約40年に及ぶ SHRM(戦略人事)研究に基づき、
人的資本経営を実現するための具体的な処方箋を提示
■人的資本に関するさまざまな分析を通じて、
なぜ社会文脈によって効果的な戦略や施策が異なるのかの
メカニズムを多角的に分析・解説
目次
第1部 国内外で高まる人的資本重視の潮流
第2部 人的資本をめぐる1980~90年代の初期SHRM研究
第3部 SHRMの2大モデル:ベストフィットとベストプラクティス
第4部 戦略とは何か:経営戦略の多様性
第5部 経営戦略と人材マネジメントの関係:実態はどうなっているのか
第6部 人事部主導で人的資本経営を実現:具体的方法を提示
第7部 制度理論型SHRM:社会に適した人材マネジメントを追求
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