未来思考コンセプト―ポストSDGsのビジョンを描く

電通未来事業創研

持続可能な社会の先にある、新たな価値創造へのアプローチ

本書は、これまでの慣習や前例ではビジネス課題解決が難しいと感じている方を対象としています。

・合理化・効率化による改善では新しい価値が生み出せないと悩んでいる方
・このまま同じアプローチでは今後成長は難しいのではないかと感じている方
・何か新しいことを考えるように言われたが拠り所がなくて困っている方
・ワクワクする未来をつくりたい、これまでにない新しい価値を生み出したい方
・自身の想いを周囲に伝え、未来に向けて前のめりになる仲間を増やしたい方
・どんな未来に向けて生きるのか、働くのか、夢や目標を見出したい方

私たち未来事業創研は「未来」をビジネスツールと捉えています。未来予測をしてほしいという依頼もあるのですが、その際にまず「未来は予測するものではなく創るものです」とお伝えしています。もちろん未来予測に関するご依頼にも対応させていただくのですが、あくまでもそれは「あるべき未来を創るための予測」と位置付けています。過去の成功者も、現代も、「こういう未来を創るんだ」という強い意思を持った人や企業が世の中をより良くしてきました。今後は、これまで以上にこの意思の中身とパワーが重要になってくる時代となります。（「はじめに」より抜粋）

第1章 今、なぜ、未来について考えるのか？
第2章 ビジョンドリブンなバックキャストアプローチ
第3章 未来はビジネス課題を解決するツール
第4章 つくりたい未来像＝ビジョンのつくり方
第5章「つくりたい未来像」構想事例
第6章 未来コンセプトの見つけ方

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: クロスメディア・パブリッシング（インプレス）
• ページ数: 264ページ
• 電子版発売日: 2025年06月30日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 23MB

[ブクログ · ★★★★☆]

未来は作るものである、ということに基づいて、作りたい未来からバックキャストで取り組みを考えるという新事業などの考え方について。昭和の時代の若者は、生活などに課題が多かったらそれを充足させることで発展していたが、今は何事にも充足されていて、失われた時代で育ったので、課題を解決するようなわくわくがないと。そこでわくわくする未来を想像して、それに向けての新しいことを考えることはモチベーションにつながるだろうと思う。本書の後半では具体的なフレーム、進め方なども説明しているので、企業で新しい事業を検討している人、それを推進する立場の人などに、参考になると思う。