行きたくなる会社のつくり方

行きたくなる会社のつくり方

作者名 :
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作品内容

あなたの会社には「理念」がありますか?そして、その「理念」が言えますか?じつは、この「理念」こそが、会社を変える「鍵」になるのです。この本に書かれた方法で、どんな職場も生まれ変わります。1万人を超えるインタビュー経験を持つ経営コンサルタントが明かす、「いい会社」をつくるシンプルな方法。

ジャンル
出版社
ナナ・コーポレート・コミュニケーション
掲載誌・レーベル
Nanaブックス
ページ数
232ページ
電子版発売日
2012年05月11日
コンテンツ形式
XMDF

Posted by ブクログ 2011年04月24日

会社理念には創業者・社長の人生理念が含まれるべき。
繰り返し繰り返し語ることが大切。人生の理念を抽出するための方法も書かれておりためになる。将来、役職が上がって行った時、起業した時にじっくりと考えながらまた読みたい。

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Posted by ブクログ 2016年05月28日

うちの会社の理念作成のお手伝いをしてくださいました。今でもコンサルしてくださってます。

理念浸透の重要性をチームスポーツの戦術理解になぞらえているのが、とても腑に落ちた。

企業理念は社内で説明をし続ける必要があるが、この例えはきっと皆の理解を助ける。

組織の上流から理解を促そう。

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Posted by ブクログ 2010年11月15日

当たり前だけど、大切にしたいことがたくさん書いてあった。けっして最近流行りの薄っぺらなビジネス本ではなく、会社の組織がどうあるべきかを深く理解させてくれる本。

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Posted by ブクログ 2011年09月27日

理念をどういう位置づけで捉えるべきか、理念とはどういうものなのかを改めて考えさせられた。普段から考えていることの反復ではあるが、実施するのは難しい。

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Posted by ブクログ 2011年01月17日

[Memo]
企業理念(10~30年)
ビジョン=中長期目標(5~10年)
事業戦略(3~5年)
経営計画(年度、3年、5年)
実行計画(月、クォータ、半期)
実行管理(週、月次)
実行=課目標/個人目標(日々)

日本には100年以上続く老舗企業が2万社、200年以上も1000社ある
世界中で25...続きを読む

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