Think Fast， Talk Smart 米MBA生が学ぶ「急に話を振られても困らない」ためのアドリブ力

マット・エイブラハムズ / 見形プララットかおり

ケリー・マクゴニガル（『スタンフォードの自分を変える教室』、
ロバート・チャルディーニ（『影響力の武器』）ら絶賛！

米国のエリート学生も、アドリブで話すのは苦手。
彼らの人生を変えたスタンフォードの人気講義が書籍化！
“とっさに”話せるためには、“あらかじめ”準備を！

本書ではまず、緊張したときに使う、自分だけの「不安対策プラン」をつくります。
さらに、即興で自分らしく話を組み立てるための「型」を身につけましょう。
最後に、よくあるシチュエーション6つの乗り切り方や会話例を学びます。
コミュニケーション学や心理学、進化生物学、社会学、教育学の学術論文、
そして即興コメディアンや大統領選討論会のアドバイザーから得たヒントに基づく人気授業の内容を大公開！

〈こんな方におすすめ〉
●口ベタなので、急に話を振られるのが怖い
●会議で意見を求められると固まる
●プレゼンはまだしも、最後の質疑応答が本当に嫌
●乾杯の挨拶は、断れるものなら断りたい
●立食パーティーは、できれば行きたくない

〈本書で紹介する「話し方の型」〉
●「何→それが何→それで何」
●「4つのK」
●「SOS」
●「こ・れ・か」……その他多数

〈各氏絶賛！〉
●チャールズ・デュヒッグ（『習慣の力』）
●ダニエル・ピンク（『THE POWER OF REGRET』）
●ケイティ・ミルクマン（『自分を変える方法』）など

〈目次〉
PART 1 理論編：即答力を鍛える6つのステップ
第1章 気持ちを落ち着ける──不安感を手なずけよう
第2章 自己を解き放つ──目指すは平均点
第3章 心構えを変える──マインドセットを意識しよう
第4章 耳を傾ける──「とにかく話す」が正解とは限らない
第5章 話を構成する──アドリブにも型はある
第6章 焦点を定める──聞き手の関心を引き込むように

PART 2 応用編：6つのシチュエーション
シチュエーション1 雑談
シチュエーション2 祝辞・弔辞・紹介
シチュエーション3 売り込み・説得
シチュエーション4 質疑応答
シチュエーション5 フィードバック
シチュエーション6 謝罪

※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
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• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 翔泳社
• タイトル: Think Fast， Talk Smart 米MBA生が学ぶ「急に話を振られても困らない」ためのアドリブ力
• タイトルID: 1614798
• ページ数: 336ページ
• 電子版発売日: 2024年06月28日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 3MB

[ブクログ · ★★★★★]

アドリブに対応できない、咄嗟に気の利いたコメントが出ない、用意した台本を読み上げることしかできない、私を含め、そういった悩みを持っている人は多いでしょう。
この本はそんなスマートに話せないことに課題を持っている人たちにステップと実例を紹介してくれます。
ステップやコツに従い、練習を積み重ねるイメージがつく良書です。この本を携えながら、スマートな話し方を身につけていきたいです。

[ブクログ · ★★★★★]

超オススメ！
これは常に読めるように買っておこう。

副題にアドリブ力とあるが、人と話すための思考法みたいな感じ。
人（対一人や対大勢など）とのコミュニケーションを円滑にするためには、どういった手法が良いか分かりやすく丁寧に書いている。
途中、"実践してみよう"のコーナーがあり訓練も出来る。
内容が濃いのでサクサクは読めないが非常に面白い。

下記は備忘録
ヒューリスティック＝思考の近道
これは落とし穴がある。
さっきまで参加していた会議のフィードバックが聞きたい。→フィードバックのみ頭に入り（勝手に解釈して）反省点などをペラペラ話してしまう。→×
あなたが聞きたいのは会議の内容か、全体的な印象かなど相手に聞いてみる→○
これは自分自身、勝手な解釈をするケースが非常に多いのでホント気を付けないと。
ヒューリスティックに支配されない！

p69.誰でも話す時、何か素晴らしいことを言わなければならないと気負う。→自分をよくみせようと思うのではなく、話す相手にプレゼントする気持ちで。

[ブクログ · ★★★★☆]

自分がどういう気持ちでどういう喋り方をしているか。まずフィラーとかめっちゃ多い。そもそも話す時の緊張がやばい。そこから見直す。あとは、話の構成、というか、話の量かな。必要最低限を目指すようにしないと、話が多すぎる。

[ブクログ · ★★★★☆]

TEDトークがきっかけで本を購入。
優れた話し手は準備と練習を積み重ねてきた結果だということがわかる。多くのメソッドをこの本で紹介してくれているが、そのメソッドも練習をして体現できるようにしないといけない。
重要なポイントとして練習をし、自信がつけば、話すことに意識が向けられ、自分らしさをさらに引き出せるということである。

[ブクログ · ★★★★☆]

アドリブで話さないといけないシチュエーションがある人に向けた本。常日頃からの準備や練習がアドリブ力の源泉であるということがよくわかった。
後半の「話の型を身につける」というところは一度では覚えきれないので再読しながら意識していくと良さそう。

[ブクログ · ★★★★☆]

パート1でアドリブについて理論的に説明してパート2でよくあるアドリブパターンのシチュエーションを6つ紹介してる。
パート2の実践的内容だけを読むのでもいいけど、パート1の理論的に解説してある内容を読んでからの方が自分の中での納得感を得やすい。

[ブクログ · ★★★★☆]

咄嗟に話を振られた時の自分の身体に起きる現象をそのまま受け入れ、主役は自分でなく相手であり、ピンチはチャンスであるとマインドセットした上で、
相手に伝わりやすい話し方の「型」を用いてtalkする。
マインドセットの思考を習慣化し「型」を般化させることがthink fast,talk smartを実現させることに繋がる。

[ブクログ · ★★★★☆]

コミュニケーション、スピーチなどの訓練のお話
ただ、効率だけ求めるわけでなく、平均点を目指す訓練を日々行い咄嗟の時も平均点以上を目指す。
Tedトークみたいにいつでも完璧なプレゼンは出来ないことを認識しておく

[ブクログ · ★★★★☆]

パラッと見た目次の内容に惹かれ、読んでみた。

とっさの受け答えが必要なとき、どのように対処すれば良いか基礎、実践通じてステップワイズに説明してくれているという印象を持った。
MBAを取ろうとするような人でも、そんなにとっさの対応ってできないものなの？とちょっと意外。

上手く答えようとせず、平均的な答えが出せれば十分だと伝えたり、シチュエーションに応じたフレームワーク（日本語に引っ掛けており原著とは違うかも）を示してくれるなど、試してみたいと思えるような内容が多いと感じた（個人的に質疑応答のところは特にやってみたいと思った）。

[ブクログ · ★★★☆☆]

自分的に大事かな？と思ったのは、反応をパターン化しない。返答に正解を作らない。返答前に考えた返答を自分で採点しない。だと思う。