仕事のあたりまえは、すべてルールにまとめなさい！

寺内正樹

会社にルールがないために業績低迷している会社。また、会社の急成長に対し社内の体制が整っていない会社に向け、次の３つのことを目的に実践的に解説していきます。 １.最低ラインの「ルール」（法律）を知る ２.その上で、あなたの会社に合った「ルール」の作り方を知る ３.その「ルール」を活用し、あなたの会社を成長させるつまり、単なる法律の枠を超えて、あなたの会社に合った「ルール」を作り、会社を成長させるためには具体的にどうしたらよいか、というところにまで踏み込んだ内容となっています。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: クロスメディア・パブリッシング（インプレス）
• ページ数: 224ページ
• 電子版発売日: 2011年12月16日
• コンテンツ形式: XMDF
• サイズ(目安): 1MB

[ブクログ · ★★★★☆]

ルールというと縛られていてやりづらいという印象があるかもしれませんが、ルールを決めることで様々なものが円滑に進むというメリットもあります♪

そんなルールに対しての心構えから、具体的な例まで参考になるとこがたくさんあります(^-^)/

会社設立を考えている人は事前に読んでみるとイイかもしれません(^^)

[ブクログ · ★★★★☆]

著者は社会保険労務士。

世の中はルールがあって成り立っている。


もちろん、会社も同じ。

組織にルールは必須。
しかし、小さな会社はルールがないところが多いのも事実。


ルールがあるだけで生産性は上がる。

経営者の方にお薦めな本です。

[ブクログ · ★★★☆☆]

タイトル通り、あたりまえをルール化し、お互いのあたりまえのギャップを埋め、全体の意識の共有化をするのがルール。
あたりまえをルールにしたら、それを知ってもらい、そして、ルールをみんあなで守る、そのことで、リスクヘッジ、教育、問題解決、スピード、コミュニケーション、モチベーションのメリットが発生し、会社の売り上げに繋がる。

「人」を戦力にするマネジメントは、生み出す利益を何十倍にも、何百倍にもすることも可能。「ルール」は会社の目指すところへ到達するための「道」

そんなことが書いてある。ふむふむ。