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たとえ国家資格での起業であっても、今は資格を取っただけではとても食べていくことはできません。有資格者数の増加や低成長から来る競争の激化によって、ちまたでは「先生」と呼ばれる士業(社労士、行政書士、税理士、司法書士など)の業界でも、激しい生き残り競争が展開されているからです。
今後、資格で起業して生き残るためには、実践的なマーケティングのスキルと戦略が必須となります。そうしたノウハウに疎くても、何とかなったこれまでの慣行からいち早く脱却することを勧め、具体的なマーケティングのノウハウとビジネスモデル構築法を教える一冊です。
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Posted by ブクログ
読んでいるときは、同じ著者の他の書籍と比べると中身が薄いと感じた。
しかし、あとから読書中に書いていたメモを見返すと、なかなか面白いことも書かれている。
この著者の本を初めて読むなら、これを選ぶと読みやすいのかもしれない。
「成長産業じゃないところに力を入れても大きなリターンは得られない」
「同業者との差別化をどうするか」
「お客様が自分に求めている知識は何か(必ずしも士業の業務に関するものとは限らない)」
「普段から色んなものを吸収するように意識することが大切」
直接そんなことが書かれているわけではないが、私はこの本の読後にそんなことを改めて考えた。
Posted by ブクログ
どの技術者にも必要最低限な資格というモノがあります。
わたしのような土木技術者は
技術士、土木施工管理技士といった具合。
ここ数年はなかなか勉強の時間が取れず、
何回か同じ試験に挑戦することになっています。
また来年、資格試験に挑戦するなら、上は五歳、下は一歳。
とても直前の追い込みは無理です。
ただ、試験日は毎年だいたい決まっています。
それなら、この本にあるゴールをもとに逆算します。
可処分時間から無理のないスケジュールを立てる・・・
のが、いいはず。
勉強のトータル時間が同じなら、
わたしのようにコツコツやるのが、
好きな人にはピッタリのやり方だと思う。
昨日読んだ振り子の法則
ゲームのような勉強法と一緒に騙されたと思って、
やってみようと思う本でした。
Posted by ブクログ
チェック項目15箇所。表紙の黒赤白。危険を意味するのか。開業すれば儲かる時代は終わった。士業全体がお金儲けを忌み嫌う傾向あり。商品を中心に考えるのではなく、マーケットを中心に考える。資格起業家の心構え・・・変化を恐れない。景気や先輩の苦言を気にしない。誰にも頼らない、甘えない。士業は教養や人間性を身につける。ゼネラリストになる。代えのきかない人材になる。士業に欠けているのはコミュニケーション能力と社会常識・マナー。お金にもっと貪欲になる。会社の活動は利益獲得を目的。なぜ利益をあげるのか?社会貢献のため。信頼構築にはときに人間味を出す。営業の際は売り込みだけで話をすすめない。仕事は盗めではスタッフは成長しない。
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