数理モデル思考で紐解くRULE DESIGN -組織と人の行動を科学する-

江崎貴裕

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本書は、組織や社会の「ルールの法則性」に焦点を当て、「ルール作りの基礎教養」ともいうべき新しい概念（＝ルールデザイン）を、独自の切り口（＝数理モデル思考）から構築するための一冊です。

幼稚園のお迎えに遅刻した保護者に罰金を科したらどうなった？
道路の混雑状況をドライバーに知らせたら渋滞が逆に悪化した理由は？
野生のコブラを減らすため報奨金を出したら逆に増えた。なぜ？
発展途上国の小学校で教育水準を上げた意外な方法とは？
各家庭に毎月、近隣家庭の平均的な電気使用量を知らせたらどうなった？

一見すると予想不可能な "人の行動" 。
「RULE DESIGN」「数理モデル思考」という2つの視点で、そのメカニズムを解き明かします。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネス教養
• 出版社: ソシム
• ページ数: 360ページ
• 電子版発売日: 2023年01月30日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 85MB

[ブクログ · ★★★★★]

会社や社会をより良くするための重要なツールとしてのルールに関して、様々な事例をもとに体型的に述べられている。事例に関してはその他のビジネス書で見かけるようなものが多いが、ルールデザインという視点でよくまとまっている。

[ブクログ · ★★★★☆]

トピックとしては面白いし、ルールは間違いうるもの、改良していくべきもの、という視点はあらゆる人が理解しておいて損がない。数理モデルについてはあまり大きな題材でなかったように感じられた。どちらかというと心理学的な話題が多い。

[ブクログ · ★★★★☆]

ルールを作る側、守る側のどちらも理解しておきたい内容

何かあるたびに厳しいルールが作られても、実行されない、もともとの意図が忘れられて形骸化するなど耳が痛い内容だった

ネットフリックスの方針（あえて具体的なルールを細かく定めず、会社利益を各々が考えて行動する）といった事例も新鮮で参考になった

[ブクログ · ★★★★☆]

身近なところで言えば業務マニュアルとか就業規則などもルールにあたると思うが、ルールを取り巻く前提条件、技術、人、設備、etc...は変化する、ということを見越してルールをデザインしなければ、そもそも秩序を保つためのルールが逆に秩序を乱すことになるなだな、ということを再確認出来る本。

[ブクログ · ★★★★☆]

自社のマネージャー読書会の題材として読んだ。

まず、内容の良し悪しとは別に、この書籍は読書会の題材としてはあまり向かないな、という印象。
特に前半の章は「ふむふむ」「だよね」的な話が多く、皆でのディスカッションポイントとなりにくい感じだった。

内容としては決して悪くないのだけれど。
あと、最後まで「数理モデル思考」の成分がやや不明だった。

学びとして、最初からルールの変更を意識しておくという部分は素直に心がけたいと感じた由。

[ブクログ · ★★★★☆]

各組織に一冊ほしい。ルール設定は多くの場合業務ではなく「土台」みたいな位置づけになってしまうからか、見直しやフィードバックがされづらい、受け付けてもらえないような面がある。全員がこの本の前提に立つと、この本で述べられたことを依り代として全員でコミットする雰囲気も醸成できそう。
あと集合知の話は面白かった。相談しない、一人の権力者の判断に委ねないって大事なんだなと。

[ブクログ · ★★★★☆]

行動経済学や認知科学関連の書籍で読んだことがある事例や社会実験、実際あったことが豊富に記載されているので、そういったものを多く知りたい場合は役に立つと思う。
実際にどうすれば良いのかという点においては、やはり自分で考えルールをデザインをしないといけないので、こういった事例から学ぶことは良いことだと思う。

[ブクログ · ★★★★☆]

自分が知らなかった事例などが豊富に挙げられていて、サクサク読み進めることができた。どのようにルールをデザインしても、完璧に機能することはないことは様々な事例からもよくわかるようにありえない。失敗に対して対応策に動き出せるルール設定を必ずしておくことが大事であり、そのような姿勢が大事である。何事においてもそうであるが、慢心して立ち止まらないことが大事である。時代に合わせて、状況に合わせてを肝に銘じたい。

[ブクログ · ★★★★☆]

すぐに直接活用できるものではないが，「ルールは何故破綻するのか？」と言う疑問についてとてもよく答えてくれる一冊だった．
何より，理路整然として分かりやすい！
すぐにでも実践できそうな事も実はちらほらあって，途中から未来を想像してワクワクしてしまった．よし，がんばろう！

[ブクログ · ★★★★☆]

①ルールに明らかな欠陥がある
・正しいエビデンスや目的に基づいて設定する
・ルールに従う障害を取り除く
・内容や目的を誰でも理解できる


②
コブラ効果

心理的リアクタンス
やるなと言われたやりたくなる
やれと言われるとやりたくなくなる

希少性バイアス
制限されているものは希少で良いものだと感じてしまう

グッドハートの法則
指標が管理のために使われると、その指標自体が当てにならないものになること

ナッジを利用する

③
社会的ジレンマ
個人のレベルで見るとルールに従わない方がメリットが大きい人々がルールを破り、全体としての目標が達成できない状況

集合知効果
知らない人の選択は分散し、知っている人の選択が積み重なることで、正しい答えになる

売り手買い手の情報の非対称性をなくす

④時代の経過や、社会や環境の変化でルールは見直す必要がある。

リープフロッグ現象
技術の導入やインフラ整備が遅れたせいで、規制や既得権益グループがいない地域において一気に最新の技術が普及すること

⑤
緑の卵とハム
自由は逆に難しく制約があることで良くなること
考える問題に対して適度に近いトピックを与える(プライミング)と効率よくアイディアがでる
あえて突拍子もない制約が面白いアイディアになることも
ただ、環境に制約を与えると逆効果になる

サンクコスト(埋没費用)
人間はしばしば既に支払った金額を価値判断に含めて誤った決断をしがち＝コンコルド効果