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※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 10万部突破の名著をオールカラーで改訂! 戦略立案・マーケティング・組織開発などから厳選した、77項目200種類のフレームワークを図解で紹介。アイデア出しや迷走する議論の整理に効果抜群のハンドブック。
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Posted by ブクログ
フレームワークとは、ものごとを考える上での枠組みを表したもの。ビジネスを考える上での思考ツールとして提唱されていて、「こう考えれば分かりやすい」「こう考えれば答えが出しやすい」というスピーディーな問題解決や意思決定に役立つ。本書では、①戦略立案、②マーケティング、③問題解決、④マネジメント、⑤組織...続きを読む開発の5章に分かれ、それぞれのフレームワークが見開き2ページで紹介されていて、カラーで視覚的にもわかりやすい。ハンドブックとして持っておき、仕事の各段階で参照するのに有用と思う。先人達の智恵を守破離の法則により活用できるようになりたい。 1. 戦略立案 ・3C、SWOT、PEST、3M、7S、VRIO、5F、ランチェスターの法則、競争戦略ポジショニング、PPM、アンゾフの成長マトリクス、バリューチェーン、バランス・スコア・カード、ビジネスモデルキャンバス ・分からないものは、分けて考える。大きなもの、複雑なもの、抽象的なものは、理解できるサイズまで分けて扱いやすくする。 2. マーケティング ・STP、ポジショニングマップ、4P、プロダクトアウト/マーケットイン、製品ライフサイクル、イノベーター理論、パレートの法則、RFM分析、バリュー分析、ブランドエクイティ、AIDMA、ファネル分析 3. 問題解決 ・As is / To be、特性要因図、連関図法、ロジックツリー、プロセスマップ、ブレーンストリーミング、SCAMPER、マインドマップ、親和図法、タイムマシン法(フォアキャスト、バックキャスト)、期待/課題マトリクス、プロコン表、ペイオフマトリクス、意思決定マトリクス 4. マネジメント ・PDCA、QCD、5W1H、3M(ムリ、ムダ、ムラ)、5S、3現主義、ECRS、ハインリッヒの法則、リスクマトリクス、職場ストレスモデル、CMMI、OARR、SMART、重要度/緊急度マトリクス、KPT、PREP、FABE、PRAM 5. 組織開発 ・MVV、カッツモデル、ウィル/スキルマトリクス、欲求階層説、ジョハリの窓、ソーシャルスタイル理論、GROWモデル、経験学習モデル、SECIモデル、ウォンと/コミットメント、キャリアアンカー、ABC理論、PM理論、影響力の武器、タックマンモデル、フォースフィールド分析、システムシンキング、レヴィンの変革モデル
フレームワークの復習がてら読書。 メモ ・3C 協力者や流通者を足して4Cで検討することも ・ランチェスター 第一法則弱者の戦略 局地戦、接近戦、一騎打ち、一点集中、陽動戦 第二法則強者の戦略 広域戦、遠隔戦、確率戦、総合戦、誘導戦 ・多角化の4種類 水平、垂直、集中、集成 ...続きを読む・4pに対する4C 顧客の価値、顧客のコスト、利便性、コミュニケーション Customer value.Customer cost.Convenience.Communication ・ペイオフマトリックス 実効性と実現性で取捨選択してみたり ・問題解決プロセスとフレームワーク 課題把握 マインドマップ、asis tobe 原因分析 特性要因図、プロセスマップ 解決策検討 ロジックツリー、親和図 最善策選定 ペイオフマトリクス、意思決定マトリクス ・
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