Amazon Mechanism （アマゾン・メカニズム） ― イノベーション量産の方程式

谷敏行

アマゾンの事業成長のメカニズムを初めて体系化した１冊。
新規事業はアマゾンに学ぼう。

「GAFA4社で
日本企業と最も相性のいい
仕組みを持つのがアマゾン。
その全容を体系化した意義ある1冊」
―― 早稲田大学ビジネススクール教授・入山章栄氏 推薦

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◆ アマゾンのイノベーション量産の方程式

【ベンチャー起業家の環境】
×【大企業のスケール】
－【大企業の落とし穴】
＝【最高のイノベーション創出環境】
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本書では、この方程式を実現するための
「アマゾン・イノベーション・メカニズム」を
24個の「仕組み・プラクティス」に分解して解説します。

【著者より】

「日本の失われた30年とは、同時に
イノベーションを生み出す力を喪失した時間でもありました。
なぜ、日本からイノベーションが失われてしまったのか――。
ソニー技術者から出発して米国西海岸に渡り、
およそ20年の時をへてアマゾンの一員になったとき、
私は「ここに答えがあった」と思いました。

最高のイノベーション創出環境を実現する
「アマゾン・イノベーション・メカニズム」は
日本企業において再現可能であり、
私たちの閉塞感を力強く打破する
実践的かつ深遠な「解」となります。

アマゾンのイノベーション創出の仕組みを、
エンジニア出身の私が
「リバースエンジニアリング（逆行工学）し、
体系化したのが本書です。
読者の皆さまの企業がイノベーションを生み出し、
成長するための参考になればと願っています」

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: 日経BP
• ページ数: 336ページ
• 電子版発売日: 2021年11月26日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 2MB

[ブクログ · ★★★★★]

ただイノベーションを起こすだけにとどまらず
、イノベーションを大企業として起こし続ける仕組みを創り上げているところが、ベゾスの凄いところだと感じる。求められる能力が異なることを理解して、きちんと身につけて会社運営できるからこそ、大企業でも成長する分野で先行できる。

[ブクログ · ★★★★☆]

常にイノベーション創出に向けて、飽くなき着想、技術革新、仕組み、人材を磨いてる。そんなチャレンジ精神が日本企業全般に薄れている。豊かな生活に満足してしまったせいか。