石井正光の作品一覧
「石井正光」の「瘀血をとって若返る!」「トヨタの元工場責任者が教える 入門 トヨタ生産方式」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
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「石井正光」の「瘀血をとって若返る!」「トヨタの元工場責任者が教える 入門 トヨタ生産方式」ほか、ユーザーレビューをお届けします!
Posted by ブクログ
○抜き書き
仮に大野氏や鈴村氏のような厳しい方がいなかったらTPSの基本が社内に根付いたでしょうか。
もし学者タイプの人が、在庫やムダについて論理的に説明してくれたとしても、それが社員の心に響いたかどうかは疑問です。(22P)
作業のムダに気づかない管理者、故障や停滞の原因がわからない管理者がいると、「マルを描いて立っていろ」と怒鳴りつけるのです。(23P)
単純に言えば生産に寄与しないものは全部付加価値がないとします。(32P)
お客様の必要のないものをつくって生産性を上げても在庫が増えるだけです。これは真の能率アップではありません。「みかけの能率」アップです。
だから売れるもの、お客
Posted by ブクログ
来週、トヨタ東日本の工場見学に行きます!
なので、本書で予習をしようと思い読破しました。
売り上げ向上以上に、人を育てるヒントがTPS(トヨタ生産方式)の中に詰まっている気がしました。
また、「不用品には生産を改善するヒントがある」で、見失いがちなところにも改善のヒントが隠されていることを知り、無駄なものから質が生まれることには感銘します。
組織の効率化のためには、できない人をよそへ移すのではなく、ベテランから移すことには、チーム力(連帯責任感)の重要性を感じます。
一見、生産現場でしかTPSは活用できないのではないかと思われがちですが、家事でも(整理整頓が大事)、事務職でも(何をやるか明確に