作品一覧

  • 瘀血をとって若返る!
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    肩こりからアトピー、乾癬などの皮膚病、糖尿病、高血圧、心臓病まで、背景には必ず瘀血がある! 「肌は内臓の鏡」……体内の「水」の流れが滞ったり汚れたりすることが瘀血に!体内環境の悪化が皮膚トラブルから生活習慣病など、さまざまな疾患の温床になっている。 どうすれば瘀血をとることができるか。皮膚科医が実践している臨床治療を明示!漢方薬や食事など、自分でできる瘀血体質改善法が明らかに!身体も若返る!
  • トヨタの元工場責任者が教える 入門 トヨタ生産方式
    4.0
    1巻1,540円 (税込)
    「トヨタ式なんて、ウチではムリだ」 と思っていませんか? 大丈夫です!! あなたの会社で使える「トヨタ式」を“現場指導のプロ”がやさしく教えます。 ●トヨタの元工場責任者が教える(トヨタ勤続36年) ●国内工場・14カ国の海外工場での豊富な指導経験 ●「トヨタ式」導入を全国の企業で成功させている!

ユーザーレビュー

  • トヨタの元工場責任者が教える 入門 トヨタ生産方式

    Posted by ブクログ

    トヨタ式の生産方式が非常にわかりやすく書かれている本でした。
    七つのムダをなくすという取り組み、ジャストインタイムの取り組み、4S(整理・整頓・清潔・清掃)特に整理整頓が最初は重要といういろいろな取り組みがわかりやすく書かれていました。
    そして、重要なのが「当たり前のことを根気よく続けること」。これが根底にある理念ということでした。
    やはり、何でも基本を継続して続けることが重要だと思いました。

    0
    2009年10月04日
  • トヨタの元工場責任者が教える 入門 トヨタ生産方式

    Posted by ブクログ

    ○抜き書き
    仮に大野氏や鈴村氏のような厳しい方がいなかったらTPSの基本が社内に根付いたでしょうか。
    もし学者タイプの人が、在庫やムダについて論理的に説明してくれたとしても、それが社員の心に響いたかどうかは疑問です。(22P)

    作業のムダに気づかない管理者、故障や停滞の原因がわからない管理者がいると、「マルを描いて立っていろ」と怒鳴りつけるのです。(23P)

    単純に言えば生産に寄与しないものは全部付加価値がないとします。(32P)

    お客様の必要のないものをつくって生産性を上げても在庫が増えるだけです。これは真の能率アップではありません。「みかけの能率」アップです。
    だから売れるもの、お客

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    2009年10月07日
  • トヨタの元工場責任者が教える 入門 トヨタ生産方式

    Posted by ブクログ

    来週、トヨタ東日本の工場見学に行きます!
    なので、本書で予習をしようと思い読破しました。
    売り上げ向上以上に、人を育てるヒントがTPS(トヨタ生産方式)の中に詰まっている気がしました。
    また、「不用品には生産を改善するヒントがある」で、見失いがちなところにも改善のヒントが隠されていることを知り、無駄なものから質が生まれることには感銘します。
    組織の効率化のためには、できない人をよそへ移すのではなく、ベテランから移すことには、チーム力(連帯責任感)の重要性を感じます。
    一見、生産現場でしかTPSは活用できないのではないかと思われがちですが、家事でも(整理整頓が大事)、事務職でも(何をやるか明確に

    0
    2012年10月26日

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