作品一覧

  • 自主経営組織のはじめ方 ― 現場で決めるチームをつくる
    4.3
    1巻1,980円 (税込)
    いまの階層型(ヒエラルキー)からティール組織に向かうとき、 どうすれば「自主経営(セルフ・マネジメント)」を実現できるのか? マネジャーは「ファシリテーター」になり、 ルールは「フレームワーク」に変化する! 『ティール組織』で最も取り上げられた「ビュートゾルフ」の組織づくりに関わり、 大企業からスタートアップまで幅広い変革を支援してきたコンサルタントが徹底解説。 ティール組織の第一人者が翻訳 実践に向けたコラムつき

ユーザーレビュー

  • 自主経営組織のはじめ方 ― 現場で決めるチームをつくる

    Posted by ブクログ

    難しいのかもしれないが、ピラミッド型の組織ではなく、組織の構成員が自主性を持った組織を作ることができれば、リーダーをおかなくても組織の長期的な安定と成長を得ることができるのかもしれないと思っている。と知人に話すとよく否定的なコメントを頂戴することがある。曰く人間はそういう生き物ではないのでリーダーによる規律と躾が必要だ、と。反論したくなったので本書を手に取ってみた。翻訳であるため生々しさは感じられなかったが、世の中には同じようなことを考え、すでに実行している実例もあるのだと自信につながった。道のりは遠いが、自分もそういう組織を作るために試行錯誤していきたい。

    1
    2021年05月16日
  • 自主経営組織のはじめ方 ― 現場で決めるチームをつくる

    Posted by ブクログ

    「ティール組織」、特にセルフ・マネジメントは、素敵なコンセプトで、そうなるといいな〜、感は高い。

    が、どうしたそこに至るのかという方法論は、今ひとつわからない。「ティール組織」を読む限りでは、「トップがティールでなければならない」という話になって無力感に陥ってしまう。

    その後、かならずしもそうでもないというニュアンスの話も伝わってきたけど、一方では、「ティール組織」を目標として、組織を変えようとすること自体、「オレンジ」な行動で、「ティール組織」は、自発性のなかで、自然に生じるのだとか、そういう議論もあって、ティールjへの関心はだんだん下がっていった。

    そんななかで、自主経営の実務書?み

    0
    2020年06月05日
  • 自主経営組織のはじめ方 ― 現場で決めるチームをつくる

    Posted by ブクログ

    読みながらずっと、「私たちは自社で、本気で自主経営組織に移行したいのか?」と考え続けていた。より実践的なことが書かれているが、結局各社の特色や目的に応じて独自のプロセスが必須である。それはきっと、やってみないとわからないことだらけである。現状の私たちに最も参考になると感じたのはp281コラム『情報の透明化が必要な理由』。理由と透明化手順が書かれている。助言プロセスも情報透明化も、一筋縄ではいかない。でもトライしたいんだ、「より有意義な仕事」(p11)の実現に向けて。

    0
    2020年02月24日
  • 自主経営組織のはじめ方 ― 現場で決めるチームをつくる

    Posted by ブクログ

    ひと通り読んだところだけど、ティール組織に比べて具体的で実践的でわかりやすい。自主経営組織、っていう呼び方もイメージしやすくていいなと思った。
    管理される組織から、自分たちで決めて動く組織へ移行するための方法が書かれていて、ミーティングのやり方や解決指向の考え方など、できそうなところから取り掛かっていけそうな、そんな印象。

    0
    2020年02月23日

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