ポール・ウッズの作品一覧
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作品一覧
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クリエイティブな仕事をしている君へ。今日からはじめるワーク・シフト
ビジネス・実用
5.01巻1,980円 (税込)※この商品は固定レイアウトで作成されています。お使いの端末で無料サンプルをお試しいただいたうえでのご購入をお願いいたします。 ※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字列のハイライトや検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。 自己中心主義、蔓延るマウンティング、ばかげた労働時間、お粗末なスコープ、混沌としたワークフロー、生産性の低いチーム、過度な介入、無駄なミーティング、非建設的なフィードバック、雑な採用活動……。これらは、クリエイティブな作品を生み出すために払う代償として長い間容認されてきた、業界の悪しき慣習です。それがたとえ「何を犠牲にしてでも優れたものを作ろうとする熱い気持ち」に起因するとしても、現実にはただの悪循環、創造性の敵でしかない。わかっていながら、強烈な成功経験に基づいて、時間をなげうつ価値のないプロジェクトであっても私生活を犠牲にし、自分のチームを育てる代わりに自分のエゴを育てていませんか？ 思い当たるなら、いつまで続ける気でしょうか？ そう、もう続けられないのです。 本書で検討する問題は至って簡単。すなわち「クソ野郎にならなくてもよい仕事はできるか？」ということです。魅力的な職場環境、適切な労働時間、チームの成長と相応の待遇、プロジェクトの正確な設計、アジャイルを取り入れた持続可能な働き方……。優れた業務習慣、優れた企業文化を構築することは、もはやオプションで「できたらいい」という程度のものではありません。若い才能が望ましくない環境でわざわざ働く時代ではなくなった今、ふと顔を上げて見渡せば、才能を引きつける優れた人たちが、優れた企業文化を構築しながら、より良いものを生み出しています。透明性が問われる時代にそぐわない、無茶で持続不可能なビジネスは、時を刻む時限爆弾です。過去の成功や従来の慣行に囚われているクソ野郎予備軍の我々こそが、ワーク・シフトすべきでしょう。 本書はあらゆる分野のクリエイティブを対象とした、率直で楽しい読み物です。効率性に重きを置く北欧と仕事を最優先にする欧米、双方の文化圏で働いてきた著者が、デザインプロジェクトやデザインチームを導くあなたのための、今どきの働き方とアクションプランを指南します。デザインの大物（またはクソ野郎）たちの逸話、自己分析フローチャート（「クソ野郎度テスト」や「ミーティングを実施すべきか？」などなど）、具体的な演習を通じて、より良い業務遂行のために自分の言動を見直すことができます。シンプルな戦略を今日から実装して、より幸せで生産性の高いチームを築き、さらに重要なことには、より良いものを生み出しましょう。
ユーザーレビュー
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Posted by ブクログ
一年に一度はふと手に取り、そのまま読み通してしまうほどに大好きな本です。
この手のAssholesを撃退し、自らがそうならないための組織改革本（〈叱る依存〉がとまらないなど）を読むたびに思ってしまうのが、「Asshole本人がこれを読むことはないんだよなぁ」という悲しい諦めです。
それはさておき、本著で紹介されている具体的なエピソードや方法論は、クリエイティブと呼ばれる業界で生きる人間には欠かせない知識です。
「若手はバカだと思われるのを怖がり質問することを避けがちだが、質問したらバカだと思われると若手に思わせているチームのリーダーこそが本物のバカである」や、長時間労働をせずに持続可能な職場環境を実現することが如何に可能なのか、クリエイティブだなんだいってもしょせん仕事であり、締め切りを理由に子どもの誕生日をないがしろにしてはいけないことなど。
Good guyであるための本当にさまざまことを教えてくれます。
Assholeな他者を変えることは諦めても、自分が変わり続けることは諦めてはいけないと改めて思わされます。素晴らしい本です。 -
Posted by ブクログ
クソ野郎にならないために、
・ブリーフィングを事前に書き
・スケジュールとやることの優先順位のスコーピング
・クライアントの優先順位を踏まえたコミュニケーション
を具体的に説明してくれている良書。
自分の頭を整理しておくことと、やるべきことを事前に関係者と合意することの大切さが分かる。
→作品のクオリティが上がり、メンバーの代表作になる可能性が高まる。
作品としてのクオリティを上げることがモチベーションになることは踏まえながらも、営利活動としてやっていることを忘れない。クライアントが求めているのも効果であり、目先は予算と締切内で結果を出すことである。
色々伝えてくれているが、定期的に情報共有し、クライアントを巻き込み、自分達も共犯者にする進め方など仕事に役立つアドバイスが散りばめられている。
個人的に、やっていきたいことは、3点
ブリーフィングを①営制打ち合わせ後②企画書③キックオフ で作り、共有していく。段階毎に精度が高まるものに。
プレは思考過程を開いて、クライアントに同期できる場だと思うと企画書が変わってくる。
クライアントの優先順位を踏まえる。企画クオリティオンリーではない。また透明性のあるやり取りが勝つ。
今出会えてよかった一冊。
