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Posted by ブクログ 2015年04月18日
そんなにビックリするようなことが書いてあるわけではないのだが、一つ一つが後になってジワジワ効いてくるような感じ。すべてをいきなり実践するのは難しいとは思うが、一つ一つを少しずつにでも、着実にやれば確かにハイパフォーマーに近づけるのではないか。仕事だけではなく、普段の生活においても役立つようなことが随...続きを読む
Posted by ブクログ 2021年10月03日
はいパフォーマーに必要な3つの力は未来を描く構想力、多様な人材を生かせる人間関係構築力、成果を出す。やり切る実行貫徹力、の3つである。
自由と言う言葉は、自らによると書くように自分自身に耐えられる状態を作り出すと言うことです。あなたが好きなことをやりたい自由にやりたいと思うのであれば、他の人では代...続きを読む
Posted by ブクログ 2016年09月15日
高い成果を出すハイパフォーマーは、そうでないひととくらべて3つの因子が違う、という冒頭にすべてが表されています。
未来を描く「構想力」
多様な人財を活かせる「人間関係構築力」
成果を出すまでやり切る「実行貫徹力」
どんなチカラが必要かを言い切っている分、そのあとの記述もとても具体的です。
何から...続きを読む
Posted by ブクログ 2015年11月23日
世界No.1コンサルティング・ファームが教える成長のルール ハイパフォーマー集団が大切にする3つの仕事力 2014/11/27 著:作佐部 孝哉
著者は、アクセンチュア戦略コンサルティング本部シニア・プリンシパル。組織・人材戦略の専門家として、世界的な自動車メーカーや消費財メーカーなど、国内外で数...続きを読む
Posted by ブクログ 2015年01月26日
全般的に書いてあることはそこまで真新しいことではない。
ただ知っていると出来ているは違う。
自分ができていないことをたくさんの気付かされた。
自分自身新卒から6年近くアクセンチュアに在籍したが、
当時から聞いたことのあるものもいくつかあった。
その背景、理由をきちんと把握できていたらもっと成長の機...続きを読む
Posted by ブクログ 2014年12月14日
「あなたが会社から帰るときに上司からちょっと30分相談に乗ってくれと言われたら、おそらく帰るのを見合わせるのに、逆にあなたが家を出るときに奥さんから「ちょっと30分相談に乗って」と言われたら、どうしますか、という質問です。」
アクセンチュアがどのように人材育成を意識しているかについて書かれている。...続きを読む
Posted by ブクログ 2018年10月14日
オーディオブックにて視聴。
前半はなんかどっかで聞いたことがある内容が多いなぁという感じは受けたけど、いくつかハッとさせられる内容もあった。この手の本をよく読む人は目新しさを感じられないかも知れない。
また、この方自身が凄く良く出来る方なのだろう、明日からすぐ実践という割には内容はやや抽象的だなと...続きを読む
Posted by ブクログ 2017年06月29日
アクセンチュアという会社があります。
アイルランドに登記上の本拠を置く、
世界最大の総合コンサルティング会社。
売上高300億USドル、従業員数約37万人という
コンサル会社としては世界最大規模の会社です。
本日ご紹介する本は、
同社に所属する人材戦略の第一人者が、
能力開発に活用してきた「成長...続きを読む
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