【感想・ネタバレ】はやぶさ2のプロジェクトマネジャーはなぜ「無駄」を大切にしたのか？のレビュー

津田雄一

九つの世界初を成し遂げた「はやぶさ２」のプロジェクトリーダーによる初のビジネス書。絶対に失敗できないミッションを成功に導いたマネジメント法を完全解説。リスク管理とメンバーの自主性を両立させ、チーム力を最大化する方法が明らかに。

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「誰も行ったことがない場所」に、無駄を大切にして果敢に挑戦したはやぶさ2のプロジェクトチーム。それを率いた津田氏のリーダー論は説得力があった。いろいろなところに応用できそうだ。

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はやぶさ2プロジェクトマネージャーの津田さんが、プロジェクトの成果の裏にあった困難とマネジメントを残したドキュメント。
それぞれが自立した上で同じ方向に向かい、個人の得意とする分野でベストを尽くす理想的なチーム運営も、マネジメントポリシーとしてコントロールありきではなかった成果だと感じた。
ただこのチームメンバー、それぞれの人が国内の上澄み人材なんだよな。
一般企業のマネージャーとは手持ちのカードに違いはあるが、今の価値観と思いは同じでまだ先にいけると自信に繋がった。

[ブクログ · ★★★★☆]

不可能を可能にするはやぶさ2のミッション。そこには、技術的な葛藤だけでなく、リーダーとしての葛藤がある。新しいリーダー論、参考になりました。

はやぶさ2、永遠なれ。

[ブクログ · ★★★★☆]

はやぶさ２プロジェクトの成功までの葛藤と軌跡が、表現豊かに描かれている。なんと言っても、内容がとてもわかり易い。小惑星探査という得体の知れないミッションを通して、一般企業などで働く人にとっても、仕事への向き合い方やマネジメントの考え方は、とても参考になると思う。