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問いのデザイン創造的対話のファシリテーション

安斎勇樹 / 塩瀬隆之

ビジネス・経済 / 経営・企業

4.2

Posted by ブクログ

◯目的
仕事で会議体の取りまとめを行う機会が増えてきたため、ファシリテーションのスキルを身につけたいため

◯感想
問いの基本性質をインプットした上で、問いのデザインの基本フレームを学ぶことができた。
特に問題の本質を捉え、解くべき課題を定める「課題のデザイン」に関してはワークショップだけではなく、通常のアイデア創出系の会議体や商談内でのヒアリングフェーズにも応用できると感じた。
問題に対峙した時の思考法は正解のない問題に対峙した際の思考法として癖づけしていきたい。

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2024年01月04日

問いのデザイン創造的対話のファシリテーション

安斎勇樹 / 塩瀬隆之

ビジネス・経済 / 経営・企業

4.2

(30)

Posted by ブクログ

仕事の中でワークショップをすることがある者です。

これまで経験して得てきたワークショップのコツのようなものが整理され言語化されているので、再現性が高まりそうでありがたい。
その上で、抜けていた準備や、視点などの、確認と補足になった。

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2023年06月04日

問いのデザイン創造的対話のファシリテーション

安斎勇樹 / 塩瀬隆之

ビジネス・経済 / 経営・企業

4.2

(30)

Posted by ブクログ

会議、打ち合わせを調整したものの意見の出ない場に虚しさを感じることも多く、ファシリテーションがうまくなりたいと常日頃思っているので、参考にしたいと思い、借りた。体系的に整理されていて、参加者が自分事として取り組めるように場を調整する手段などとても参考になるが、ワークショップのファシリテーションと会議、打ち合わせののファシリテーションは違うのでそこは混同しないようにしたいと思う。

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2022年08月28日

問いのデザイン創造的対話のファシリテーション

安斎勇樹 / 塩瀬隆之

ビジネス・経済 / 経営・企業

4.2

(30)

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ゼミでワークショップを企画する際に参考にした。１から丁寧にわかりやすく書かれてあり、大変助かった。
依頼者がどのように目標を認識しているのか、課題は自分本位ではなくメンバーに共通することなど、クライエント/当事者重視で進めることを忘れずに、次も機会あれば活かしたい
「workshop」は「工房」である、ということが印象的だった
ファシリテーション、対話、ワークショップなどに興味ある人は１冊もっていていい！！

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2022年08月01日

問いのデザイン創造的対話のファシリテーション

安斎勇樹 / 塩瀬隆之

ビジネス・経済 / 経営・企業

4.2

(30)

Posted by ブクログ

具体と抽象で議論を捉える。
因果を構造化して、それに対して本当か？どうして？それだけ？と天邪鬼思考をしたり、素朴思考をしたりして投げかける。
議論のスタートが鍵。まずは答えやすい具体的な問いから始めて、足場づくりをする。
問いをイメージするときは、個人⇆組織と過去⇆未来の二軸によるマトリクスで整理する。
例えば個人×過去の象限は「経験」という具体を問うものであり、組織×未来の象限は「ビジョン」を問うものになる。
他にも良い目標の設定方法など、為になる記載が豊富にあった。良書！

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2022年07月31日

問いのデザイン創造的対話のファシリテーション

安斎勇樹 / 塩瀬隆之

ビジネス・経済 / 経営・企業

4.2

(30)

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【メモ】
・問いの基本性質
①問いの設定によって、導かれる答えは変わりうる
②問いは思考と感情を刺激する
③問いは集団のコミュニケーションを誘発する
④対話を通して問いに向き合う過程で、個人の認識は内省される
⑤対話を通して問いに向き合う過程で、集団の関係性は再構築される
⑥問いは、創造的対話のトリガーになる
⑦問いは、創造的対話を通して、新たな別の問いを生み出す

・新しい関係性を構築する4つのステップ
①溝に気づく
②溝の向こうを眺める
③溝の渡り橋を設計する
④溝に橋を架ける

・創造的対話＝新たな意味やアイデアが創発する対話

・問いの基本サイクル
①問いの生成と共有
②思考と感情の刺

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2025年12月07日

問いのデザイン創造的対話のファシリテーション

安斎勇樹 / 塩瀬隆之

ビジネス・経済 / 経営・企業

4.2

(30)

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上司がファシリテーションを勉強せいと、会社で購入した本。
タイトル通り「問いとは何か」「問題とは何か」「課題とは何か」を通して「創造的対話」を重要視し、ファシリテーション能力を向上させていこうとする本になっている。
社会人向けセミナーを受けているような感覚だ。プレゼンテーションスライドのような、数点に要約したまとめが随所に登場する。ノートにまとめたくなる構成だ。

タイトルの「問いのデザイン」は理解できるが…、上司の思惑「この本を読んで、ファシリテーション能力を向上する」は、これを読んですぐに上達しそうにはないかな。

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2024年05月09日

問いのデザイン創造的対話のファシリテーション

安斎勇樹 / 塩瀬隆之

ビジネス・経済 / 経営・企業

4.2

(30)

Posted by ブクログ

問いの建て方を軸にプロジェクト（対話）のプロセスを語っている。問の重要性といった部分はほとんど割かれることなく、プロセスが厚めで思っていたの内容とは少しちがった。要は、相手も自分も衝動を駆り立てられるような問いを立てられるかを意識する必要がある。簡単に言うと相手にビジョンを与えられるような、能動的だったり自分事になるような問い方をしていけばよいかと。

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2024年01月06日