木村勝のレビュー一覧

著者が講師として登壇している講義を受講したことをきっかけに、本書を購入。講義終了した当日、帰宅途中に書店で本書ともう一冊を手にとった。本書は、講義の復習に最適な一冊だった。
私は一企業に３０年勤務しているしがないサラリーマンだが、５５歳、６０歳という節目の年齢が近づいてくる中、このままこの会社で働き...続きを読む続けることだけでいいのだろうか？という疑問を持ち、選択肢の幅を広げたいと思って情報収集を始めていた。
前述した講義も、情報収集の一貫。早稲田大学の公開講座に定年後の仕事についての講義があり、申込みをした次第だ。
本書には、今までの自分のキャリアを棚卸して、自分にはどんなスキルやノウハウが身についているのかを振り返る作業と、家族を巻き込んで（これ大事、突然会社辞めると言って家人に反対され頓挫する場合もありうる。早い段階から相談して一緒に考えることの大切さを教えてくれる）第二の働き場所を確保すべく計画的に準備を踏んでいくこと等が学べる。
本書で紹介されるインディペンデント・コントラクターという言葉を著者である木村さんから初めて聞いた。個人事業主として企業と業務委託契約を締結して働くという手法。起業するのとは違って、今までの企業で培ったスキル・ノウハウを生かして今の仕事を個人が独立して担っていくというもの。
転職市場で５０歳代は、よほどの実績がない限り厳しい環境と言われているが、転職することだけが選択肢ではない。雇用を前提とした働き方もあるが、独立して働くという選択肢もあることを学べた。
たいした経験なんてしていないと思いがちだが、社外の第三者が聞くとすごい経験として歓迎される場合もあるのだそうだ。
私にとっての働くということは、ボランティアやNPO法人への関わり含めて幅広く捉えることができた。木村さんから元気ももらえた気がしている。
今働いている会社の雇用延長制度の利用も選択肢の一つだが、迷いのある人は本書を手にとってみてはいかがだろうか？

人事のプロであり中高年専門ライフデザインアドバイザーである著者による
キャリアの教科書。
（定年に限らず）キャリアについて考え始めた時に参考になる本。

役職定年、定年、リストラ、転職…
キャリアの転機はいつかの段階で必ず訪れる。
人によっては既に何度かの転職を経験して
そつなくキャリアチェンジして...続きを読むいると思う。

この本はキャリアチェンジについて考えたことがない、
或いは考え始めた人にお勧めしたい。

著者自身の経験や多くの事例を踏まえ、
あらかじめキャリアチェンジの準備をしておくことの重要性を説いている。

キャリアチェンジの時期が来るまで検討を先送りにし
いざという時後悔しないように、
本書を参考に自分自身も考えていきたいと思った。

60歳定年後の時間の方が、22歳から60歳までの会社時間より長いという事実。「働けるうちは働く」ために必要なことは、自分のキャリアは自分で決めること。自律的なキャリアデザインを描き実現するには、個人としての成長戦略、個人のノウハウの見える化、個人的な外部ネットワークが不可欠ということを説き、キャリア...続きを読むの羅針盤となるキャリアデザインマップ(個人事業計画)を作成するための、キャリア棚卸しツールを具体的に紹介している。これからのキャリアデザインを考えるのに最適な本。

●今が転職をするにあたっての、年齢的にギリギリのタイミングであったことを知り、改めてこの本に感謝。この偶然をチャンスにしていかなければ。
●クランボツルの本『その幸運は偶然ではないんです！』は、すぐに読みたい。

2018年21冊目
定年後も働きたいという人にはどんな選択肢があるのか？
本書では、
1.今の会社に勤め続ける
2.転職する
3.出向してもう一花咲かせる
4.独立する
の4つの選択肢を提示。それぞれのケースでどんなことが起こるのか？どんな準備が必要なのかを教えてくれます。
定年前の方より50歳前く...続きを読むらいで読んだ方が良いと思う一冊でした。

この本の対象者は、50歳すぎまで実直にサラリーマン生活を続けてきた普通のビジネスパーソン。
ただ大企業のサラリーマンのように思える。
厳しいが本音の内容
・シニアの転職には「四捨五入の法則」
54歳までは何とかなるが、55歳を超えると職を得ることさえ難しい。
・産業カウンセラーは、通学コースで7ケ月...続きを読むと時間と費用（20万）もかかるが、カウンセリングの基礎である傾聴を徹底的に学ぶのでシニアにお勧め。
・映画「マイインターン」に学ぶ熟年力の発揮
・雇用されていても気持ちは個人事業主

定年後のキャリアは優秀か優秀でないかではなく、事前にどれだけ準備したかで決まる。

具体的なワークシート付きで、自分のやりたいことが見えてくる構成は良いと思いました。

【全員独立】
今の会社で業務委託で仕事を請け負うことを少し考えたことがあります。

企業側にもメリットは大いにあると考えます。
福利厚生、社会保険などを考えると企業側としては給料にプラスして給料と同じぐらいのコストが掛かっているはずです。
（それでも給料はかなり低く抑えられているので企業側は大きな利...続きを読む益を得ることができる）

企業にとってはこの給料と同じぐらいかかる費用が無くなるのです。

しかし、組織としての運営がむずかしくなるということはあると思います。

ラインの管理職が業務委託で契約すると、ラインに組み込み上下関係による命令指揮系統を機能させることはむずかしいです。
業務委託なので契約にないことを強いることはできません。

逆に雇用契約（会社員）は強いられているということです。過労死、パワハラ、セクハラはその典型的なものです。

定年後の企業を推奨し、具体的な準備・手続が書かれている。
・企業（転職）するかどうかに関わらず、キャリア棚卸ｼｰﾄ(家族入り）は作成しておいた方がいい。
・次に、ラインカーブを作成
・最後にキャリアデザインﾏｯﾌﾟを作成
・健康寿命は、72歳　70歳迄働くと、2年しか残らない。それでいいのか？

参考になった。
６０歳定年で働かなくなる状況ではない。
６５歳から個人事業主として働く準備を５５歳からしよう。
今いる職場で、専門職を磨こう。対人スキルをつけよう。
シニアは、時間、体力で勝負する仕事はしない、出来ない。
会社に縛られない、お金に縛られすぎいない。
自分のキャリアの延長線上で、無理な...続きを読むく自立した仕事をしよう。

シニアの働き方の話
民間企業の出向や転籍等、馴染みがないため、余り入り込めなかった
シニアの働き方のルートやマインドの話、給与面の話は面白かったが、同じ話が続くので、飽きてしまった

今の会社に勤め続ける
転職する
出向する
独立起業する
の４つの方法を、自分の意志で選択して実行する。
有効求人倍率は、職種によって大きく違う。事務系の仕事は少ない。
就活世代も今はTOEICが重要になっている。商社希望では８００～９００点はあたりまえ。
日本では最初からエリート養成はしない。メンバ...続きを読むーシップ採用とは最後まで競わせる仕組み。
今の居心地がいいほど、行動のハードルが高くなる。
シニアの転職は四捨五入。５４まではなんとかなるが５５以上は難しい。転職先は在職中に決める。
出向は、座席指定の乗車券。転職に比較してリスクが少ない。
どうせ給料が下がるなら独立起業も考える。昇格昇給の呪縛からの解放。
メンバーシップ採用では、新卒から出世レースが始まる。途中で経過はわからない。シニアになるまでは不確定要素が多い。
独立起業の第一ステップは複線化。仕事を一つに絞らない。
研修講師、コンサルタントなど。
資格を取るなら関連性のある分野にする。実務経験が必要。資格だけでは成功はできない。

人生９０年時代では６５になってから考えるのでは遅い。役職定年を織り込む。
年齢が上がるほど現状維持を望む。
５５歳から準備を始める。
７０歳までは働くつもりで。
最終ゴールは定年がないエイジレスな働き方。
時間を売る起業は避ける。
シニアのスキルは、周りの人と短時間でよい人間関係を構築する力。
５５歳を過ぎたら多くの求人登録サイトに登録する。
個人事業主として過去の業績をパンフレットにする。サービスの内容、特徴、メリット、価格、を書き込む。
６０過ぎたら独立起業は2階から降りてくる程度のもの。

人生が長くなり簡単に定年を迎えることができなくなりそうな現状からこう言った本に目がいくことになった。確かに働けるうちは働かないと不安が大きくなりそう。
いろんなキャリアを選ぶようになり、タイミングと何を選ぶかは難しい。メリットとデメリットはこの本で挙げてくれているが、自分にあてはまるのか。しっかりと...続きを読む自分のキャリアを見直さないといけない。

【契約労働】
フリーランスとして働くことが基本になります。

問題はどうすれば仕事を得ることができるかです。
今まで自分自身の売り込み営業をした経験がない人がほとんどですので、集客はむずかしいです。

しかし、今している仕事を行うのであれば、営業をしなくても仕事を得ることができます。
働き方を雇われ...続きを読むて働く、雇用形態ではなく、業務委託で契約し仕事を請け負うのです。

会社としてもボーナスや社会保険の負担は減ります。業務委託を受ける側も法人あるいは個人事業主として、仕事の自由度、決定権の大きさ、税制のメリットを享受できます。

問題はこういう働き方を会社側が受け入れてくれるかどうかです。。。

地元の本屋で平積みになっていて目に留まりました。あと数か月で年を重ねますが、表紙に「５５歳からはじめるサラリーマンの出口戦略」という文言があり、５５歳の私は惹かれて手に取りました。

定年の定義は今流動的ですが、今までもらっていた給与額は減少するのは、６０歳が一つの区切りと思います。何を根拠にとは思...続きを読むいますが近頃、平均年齢を大幅に超えた「人生１００年」ということが言われていて、６０歳を原点とすると、あと４０年間生きる準備をする必要があるのでしょうか。

この本は１００歳まで生きていたとしても、稼いで生き残るための指南書です。何歳まで働き続けるかは個人の事情や考え方により変わるとは思いますが、６０歳を超えても自分らしく生きるための準備は、５５歳からしておくと良いみたいですね。

以下は気になったポイントです。

・定年後のキャリアは、優秀か優秀でないか、ではなく、事前にどれだけ準備をしたか、で決まる（ｐ８）

・公務員６５歳定年延長と同時に取られる施策として、１）６０歳超の給与水準を６０歳前の７割に、２）６０歳未満の賃金カーブを抑制、３）６０歳で原則管理職から外す（ｐ４０）

・改正労働契約法により、契約更新により契約期間が５年間を超えた有期契約社員に対して、労働者の申し込みにより期間の定めのない労働契約に転換すること、が企業に義務化された。改正労働者派遣法により、同じ契約社員に同じ職場で３年を超えて働いてもらうことができなくなった（ｐ４９）

・人生総活動時間を80年とすると、生活必需時間：４２％、生育時間を除くと、労働時間：１４％（４０年間）、在職中の自由時間１７％、定年後の自由時間：１６％となる（Ｐ６０）

・人生の中間地点（ユングは４０歳、現在は５０歳か？）において、今までの会社での地位や賃金といった目に見える「外的達成」から域外や自分なりの納得感など、目に見えない「内的充実」に生き方の重点をシフトしていく必要がある（Ｐ７７）

・シニアからのキャリアチェンジの時期としてベストタイミングは、「５５歳で準備を開始して定年６０歳のときに実行に移す」である（Ｐ８９）

・長年、企業で仕事をしてきた人は、間違いなく１つの分野については、１００分の１の人材になっている、５５歳から６０歳までの時期はこうした独自の専門性を見つけ出し、それを今後の武器として磨きをかける時期である（Ｐ９６）

・現実の転職の場面で求められるのは、「肩書」「資格」よりも、「実務経験」「人柄」である（Ｐ１０１）

・６ゲン主義で仕事を極める、三現主義（現場、現物、現実）＋原理・原則・原点を加えたもの、つまり、「何を根拠に行っているのか」「なぜこういう処理を行わなければならないのか」「どのような理由でいつからこのやり方を導入しているのか」（Ｐ１１１）

・ポータブルスキルとは、どの職種に転職しても必要とされる、汎用性の高いスキルのことをいう。大事な３つのポータブルスキルとは、１）対課題対応スキル、２）対自己コントロールスキル、３）対人対応スキル（Ｐ１２４）

・シェアオフィスは、会社員マインドから個人事業主マインドに切り替える場としても鵜有効に機能する、シェアスペース等は都内８か所仕えて、月１万円以下（Ｐ１３８）

・2019年5月、高年齢者雇用安定法改正を発表し、希望する高齢者が７０歳まで働けるようにするための企業の選択枝として、現行３項目（定年延長、定年廃止、再雇用）に加えて、４）他企業への再就職支援、５）フリーランスで働くための資金提供、６）企業支援、７）NPO活動などへのへの資金提供（ｐ１４９）

・専門性（X軸）、業務密度（Y軸）により４象限に分けると、社員・覇権（契約）社員・アウトソーシング・IC(インディペンデント・コントラクター）、ICがシニアにとって望ましい働き方である（ｐ１５７）

・キャリア棚卸シートを作成するために、１）家族キャリアマップ、２）ライフカーブを準備する、キャリア棚卸シートから、履歴書・職歴書および事務所パンプレットが作成される（ｐ１９３，２１７）

・シニアの場合は、やりたいこと、から考えるのではなく、「どうしてもやりたくないこと」から考える（ｐ２２９）

2020年1月12月日作成