坂戸健司のレビュー一覧

「気がつく人」に人が集まる本当の理由

気づかい・気くばりの大切さを諭してくれる本。自分の気づかい・気くばりがまだまだだなと実感させてくれるのと共に、気づかい・気くばりをすることで人生が豊かになることに気づかせてくれた。

この本の主旨とは異なると思うが、あとがきの内容に著者の優しさや思いやりを感じるエピソードがあり、少しばかり涙腺が弛んだ。

明日から仕事がサクサク片付く すごい！ 段取り術

仕事をスムーズに進めるための総合力。準備が９割と考えればその通り一番重要なスキルになってくる。本書では
段取りの目的、要素、具体的な作業と課題への対処がまとまっていて良い。

「気がつく人」に人が集まる本当の理由

気配りのすすめ本。これ読むと、自分ができてないところばかりで恐ろしくなった。まずは人の話をきちんと聞くところから始めたい。

明日から仕事がサクサク片付く すごい！ 段取り術

段取りの大切さを教えてくれる本。他人タスクの洗い出しと、事前の根回しは超重要。個人タスク管理にフォーカスしてる感じもあったので、この内容を踏まえて、プロジェクト管理にも応用していきたい。

35歳からの山歩き

山頂を目指さず、山で自分を回生させることを勧めるスピリチュアルな登山本。登山に興味がなくても、自己を再生させたいと思う人にとっては力を抜いて読める変わった本です。

メモの技術

メモの取り方について解説している本である。以下、ポイントを記載しておく。

・きちんと書こうとしないことも重要
・書きながら重要事項をチェック
・メモするための時間を強引に作る
・メモの基本は箇条書き
・したいことリストを作ってみよう

「発見力」の磨き方 気が利く人になれば、人も情報も集まってくる

自社について「ふつう」と評価する人は、自社に関心がないということ。
関心を広めると、自然と発見も多くなる。
それから大事なのが、あることの原因について「仮定」をしてみて、その上で観察すること。
そうすればより見えてくることがあるんじゃないかとおっしゃっています。

整理の技術

片付けられない男である。捨てられない男でもある。が否応なしに方付けなくてはいけない時が来る。机の上も部屋の中も心機一転してみたいものである。

明日から仕事がサクサク片付く すごい！ 段取り術

よくまとまっていて読みやすい。
計画的に仕事をするための当たり前のテクニックが書かれている。
ただ、こういった本を何冊も読んだけど、うまく実践できていない。
会社では朝から晩までバタバタ過ごして、評価、改善が出来ていない。
PDCAとか頭で分かってても、実行に移せないのはなぜか。
チームのほぼ全員が目先の仕事に追われている状況をなんとか変えていきたい。
まずは自分の仕事の仕方から。

メモの技術

とにかく、気づきやアイディア等、何でもメモせよ。
日常持ち歩くのはポケットサイズがよい。売りあわせの時はノート。機動性が大切。
TO　DOリスト書け。細かいほどよい。終わったらチェックをせよ。
メモした後は整理して読み返す。
どこにでもメモを置いておく。
メモは後に読み返す。
メモ持ち歩きを忘れないコツは、決められた場所に常時置くこと。
分類はメモをした後のこと。メモは分類すると面倒になる。
すごい人の真似をせよ。
妻ならない会議では人間観察せよ。
目模様に暗号作れ。書くことを早くする。
メモで、大切な言葉が出たら、下線を引いて強調する。
何もないときメモを見よ。
メモする練習をせよ。
1日のはじめに手帳を見よ。
人との話で「つまらない」と思っていると、集中できない。
数字と固有名詞は必ずメモせよ。
人と話す前にメモで要点をかけ。
感じはカタカナでよい。
とにかく頭に浮かんだアイデア、疑問を書いて線でつなげ。
人への指示は、①決定事項、②いつまで、③担当、何するか、だ。
セミナー等でポイント押さえてメモせよ。練習になる。
メモの端はアイデアメモのためにスペースを空けよ。
セミナーの報告書は何のためのセミナーか、成果はないか、この２点が明確であるべき。
セミナーメモでは重要ポイント、一番何が言いたいか、をまとめよ。
信用できない人と話すときは、目の前で判るようにメモをとっておく。そして最後に相手に確認しておけば、後で「言った言わない」にならない。
名刺にはあとでどんな人か思い出せるような特徴を書け。
紹介者、同席者名も書くと良い。
大切な人へ、名刺切らして渡せないときは、後で名刺を手紙とともに郵送せよ。
歩くと考えがまとまる。
呼んでいる本に気づき、これまでのまとめ、等を付箋で貼れ。
メモの基本は箇条書き。そしてフローチャートにように。
１日の仕事終わるときに、気づき、明日へのメモを書くと良い。

明日から仕事がサクサク片付く すごい！ 段取り術

「段取り」というものの重要性はもともと知ってたものの、
今までの自分の仕事を振り返ってみて、この段取り力が欠如していたことを痛感し、購入。

・仕事に取りかかる前にさまざまなことを予測し、予定を決め、何をいつまでにどうするか、時系列でスケジュールに落とし込んでいく作業
・ガントチャートで頭の中を整理
・仕事に関わる全ての人の気持ち、相手の都合も考える
・失敗経験を記録、対策を記録、それを口に出して覚える
・段取りはシミュレーションが大事
・ミニ締め切りを設けて逐一チェック
・前日の夜に明日の準備
・コミュニケーション力が段取り力につながる
・気くばりとは、相手を主人公にすること
・できそうもないことを予定にいれない
・ミスや漏れのない準備をして、それに沿って作業をすすめていく

「発見力」の磨き方 気が利く人になれば、人も情報も集まってくる

サブタイトル
　気が利く人になれば
　人も情報も集まってくる

気が利く　気がつく　という部分を強く意識し
人への気くばり　心配り
そして　モノ　周りへの気くばりから　発見へと切り口の
内容でした

自分視点ではなく
相手視点での発想　相手のニーズを感じること

常日頃　観察することで　小さな変化を発見しやすくする
そんな事を感じられる一冊でした、

「右脳」と「左脳」のメモ術

メモの大切さは理解していたが、右脳と左脳とではメモの取り方にどんな違いがあるのか興味をもって読み始めた。

これまで他のメモに関する本で学んだ内容が、右脳左脳それぞれで役割分担がなされているんだなということが分かった。

明日から仕事がサクサク片付く すごい！ 段取り術

営業という仕事をしている以上段取りは大切だと感じ手に取る。段取りのメリットや方法などが書いてあり、自分の仕事や実生活に当てはめられるものもあった。
最後の方に書いてあった掃除、洗濯、料理などの家事。仕事以外の趣味を本気で持つことで仕事の、人生の段取りがついていくと感じた。段取りが仕事の人生の9割を決める。そんな風に自分も思いました。

いつもうまくいくリーダーが心がけている60のこと

比較的小さめのチームリーダー一年生向けにマネジメントやチーム管理の基本についてわかりやすく説明した本。

特に参考になった点↓
・リーダーは、メンバーが進むべき方向の道標。
・会社の言い分を、自分達の言葉に翻訳する。納得感を持たせること。
・いざという時に頼れる人物であること（精神的な安定と誰に対しても公平であること）
・わからないことはわからないとはっきりいうこと。
・明るい雰囲気を演出すること。
・自分と価値観の異なる人と付き合うことで、相手にイライラしない練習に。また、世代間の交流も大事。
・自己開示をする。こちらが心を開かなければただの詮索になってしまう。
・テームの責任から逃げない。その姿勢を見せると人が離れる。
・人の話を遮らない。

35歳からの山歩き

20代のように体力があるわけでもない、仕事に消耗したビジネスマンが日頃のストレスから解放されるため、ひとりの時間をもつために「山に潜る」ための手引き。必ずしも頂上を目指さない。挿し絵も著者が描いている？ようなので、わかりやすい。これくらいゆるい登山もよい。

整理の技術

シンプルにいえば、必要なものと不要なものをより分けて、仕事がやりやすい理想の環境を想像し、物を配置していく。雑誌の整理は参考にしたいと思った。

明日から仕事がサクサク片付く すごい！ 段取り術

鳥の視点と虫の視点。
この2つをうまく併せ持つ必要があるが、なかなか鳥の視点は経験に依るところも多い気はする。
さらに、この段取りの面にコミュニケーション、という他者の観点を取り入れている。どちらと一緒に仕事をしたいか、は一目瞭然。特に自分は営業なので。。。

1年先のシミュレーションについては参考になった。
どちらかというとプロジェクトの方向ではなく、自分のキャリアなどを考える際に使えそう。

何もしないと、虫の視点でばかり仕事をしていると、いつの間にか２０代も終わっていた、となりかねない。
この機会に作成を試みてみる。

メモの技術

02年版の少し古い書籍。メモを取る、なぜその行為が大事なのかを記す。自分もメモをする方ではある部類とは思うが、この書籍に書いてある「メモを振り返る」部分は出来ていなかった。新社会人に読んでもらいたい内容だが、社会人経験豊富な人も後輩育成のために手に取ってもらいたい書籍。

いつもうまくいくリーダーが心がけている60のこと

人が本気で行動するのは、「理解」して「納得」した時、「命令」ではなく「依頼」された時です　相手に対してイライラしない練習としてお勧めなのが、価値観が異なる人と付き合うことです　注意してほしいのは、一度聞いたことはなるべく覚えておくことです