セブン-イレブンの「物流」研究 国内最大の店舗網を結ぶ世界最強ロジスティクスのすべて

信田洋二

なぜ、セブン-イレブンには、「必要なものが、必要なときに、必要なだけ揃っているのか?」―国内最大の店舗網を持つセブン-イレブンの「単品管理」を支える、陰の主役「物流」の全貌を解剖する。

目次
0章 プロローグ‐セブンイレブンの屋台骨を支える「物流」
1章 セブンイレブン「物流」の基本コンセプト‐関係者全員の共存共栄を図った仕組み
2章 最重要政策「共同配送」の発送過程‐その歴史はセブンイレブンの物流史そのもの
3章 「共同配送センター」の全貌‐安定した店舗運営を実現する強力なサポート機能
4章 「物流」と「情報システム」の連携‐両輪で支える「需給管理」（DCM）
5章 セブンイレブンの「物流危機管理」‐2011.03.11東日本大震災への対応

（※本書は2013年3月27日に発売し、2021年8月20日に電子化をしました）

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: ディスカヴァー・トゥエンティワン
• 掲載誌・レーベル: ディスカヴァーebook選書
• 電子版発売日: 2021年08月20日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 24MB

[ブクログ · ★★★★☆]

セブンイレブン本としてはマイナーのようだけど、セブンイレブンの物流の凄さに絞った良書と思う。
ちょくちょく見直すのも良いかな。

[ブクログ · ★★★★☆]

大変参考になりました。
著者はシステム寄りの方なのか、実運送のことではあれっ？と思う記述もありました。

[ブクログ · ★★★☆☆]

セブンイレブンの物流の仕組みや物流に対する考え方を紹介した本です。興味深かったところは、新規出店計画にそのエリアへの商品供給が、定められた品質/コストを満たすか否かという点をしっかり織り込んでいるという点でした。日本の組織は伝統的に物流を軽視しがちというイメージを勝手に持っており、セブンイレブンが、「物資の供給網を確保して戦線を拡大する」という物流(もしくは兵站)の基本にここまで忠実だとは思っていなかったです。また、物流の運営を完全に外部委託しているという点も非常に興味深かったです。

[ブクログ · ★★★☆☆]

店舗の発注精度に全てがかかっているような需給調整なので、店舗の管理はどうやってるんだろうな、大変だろうなと思う。