会計知識ゼロからのはじめての予算管理

1,584円 (税込)
7pt

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会計や数字が苦手でも、予算の実務を何とかしたい方へ
「予算」と聞くと、苦笑いを浮かべたり、険しい表情になったりする方が多いのではないでしょうか。特に仕事上かかわりの深い管理職の方であればなおのことでしょう。
ビジネスにおける予算は、大企業から中小・零細企業、果てはフリーランスに至るまですみずみに浸透し、その業務活動を支えています。いまや現代社会において、予算を全く考えないでビジネスを行うことは不可能に近いです。裏を返せば、その予算について実務のやり方を知っていれば、ビジネスを行いやすくなるとも言えます。
とはいえ冒頭でも述べたように、予算の実務＝予算管理については一般的に苦手とする方が少なくありません。一般社員までなら、売上目標などのわかりやすいノルマだけを考えていれば何とかなっていたかもしれませんが、管理職に昇進して部門・部署の予算管理が業務に入ってくると、予算を無視することはできなくなります。予算という概念は会計、とりわけ管理会計の考えが基になっているので、もともと会計に関心があって知識がある方なら予算管理に入り込みやすいかもしれませんが、そうでない方にとっては苦痛を伴うものと感じてしまいがちです。また、予算のイメージから、会計の知識やスキルをまず習得する必要性を考えてしまい、その勉強に尻込みしてしまう方もいらっしゃいます。
そこで本書は、予算管理に初めて直面して悩む新任管理職の方々に向け、予算管理に必要と言われている会計知識やスキルの理解が最小限で済むよう解説しました。具体的には、よくある会計学の体系順ではなく、ビジネスの現場で管理職が直面しやすい実務の順で解説しています。その際は理解の一助として、年度の途中で昇進した新任管理職が、はじめて予算をまとめたり、報告したり、作成したりするショートストーリーを収録しました。
本書は４章までが予算管理の対処方法を解説し、５章以降は予算管理に役立つ会計の考え方を少しだけ紹介しています。会計的な考え方を学ぶのは、管理職１年目の予算管理を乗り切ってからでも遅くありません。まずは４章までで予算管理を実務として押さえ、慣れてきたら５章以降を読んで実務を補強していきましょう。
■目次
第０章予算管理は管理職の必須スキル―９月
第１章月次決算―10月
第２章業績見込―11月
第３章予算作成（前半）―１月
第４章予算作成（後半）―２月
第５章 KPI―５月
第６章部門別PL―７月
エピローグ―９月

会計知識ゼロからのはじめての予算管理のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

＃タメになる＃アツい＃ドキドキハラハラ

Posted by ブクログ 2022年11月10日

事業部門の担当者が、KPIと管理会計の間を知るために有効。
ストーリーで、実務というよりも、全体の流れやポイントをざっくりと知るための本。
決算書や簿記、KPI、管理会計をつなげられる、事業部門向けにぴったりだと思った。

Posted by ブクログ 2024年01月27日

事業部門の管理職が押さえておくべき事項が分かり易くまとまっている。経理の仕事をしていれば基本的な内容ではあるが、月次の予算実績管理や業績予想・予算作成のための具体的な手法が書かれており、確かにその通りと感じる所が多かった。

Posted by ブクログ 2022年08月13日

仕事で予算管理について悩んでいたため読んでみた。

まず最初に「予算管理は管理職の必須スキル」という題の章からはじまる。
自分は「なんで俺が予算管理なんかしなくちゃならないんだ。こんなのは俺の仕事じゃねー！」って気持ちでやっていたためこのサブタイトルでハッとした。
これだけでも読む価値はあったかもし...続きを読む