社内評価の強化書

1,540円 (税込)
7pt

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4.0

4件

あなたは、思っている以上に自分の社内評価をコントロールできる――。本当に？そう思うかもしれませんが、事実です。そのためには、まず上司が陥りがちな「評価エラー」を知ること。そこに、あなたの評価を下げないための、あるいはあなたの評価を上げるための重要なポイントがあるのです。――著者
エラー１ハロー効果――なぜ、あの人は“実力以上”に評価されるのか？エラー２遠近誤差――上司は「終わりよければ……」で判断を下すエラー３寛大化傾向――みんな、上司にかわいがられて出世するエラー４対比誤差――わが社の「隠れた評価基準」を見つけよエラー５論理誤差――あなたは職場で「誤解」されていないか？「できる人」と「認められる人」は何が違うのか？独立系人事・教育コンサルティング会社の超プロが教える、出世する社員の「新ルール」！

社内評価の強化書のユーザーレビュー

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感情タグBEST3

＃切ない＃カッコいい＃タメになる

Posted by ブクログ 2018年06月29日

①逆の立場になって気づくけど、面談は自分のために使って欲しい
②そのためにこちらもお膳立てすべき？
③ま、そういうことなんだろうな。

Posted by ブクログ 2018年10月27日

社内評価の強化書: 上司の“評価エラー”を逆手に取る出世の法則
2018/5/30　著：森中謙介

本書のテーマは、
上司の「評価エラー」を逆手にとって、社内評価を上げる。
人間は感情の動物であり、「評価エラー」をなくすことは不可能である。

部下にとって、そういった上司の「評価エラー」を知ること...続きを読む

Posted by ブクログ 2018年12月31日

評価者側になって読むと、確かにそうだなぁとも思わされた。最近では1on1を実施する企業も増えたので、記載されたテクニックのうち一部はアップデートが必要かな。

ネタバレ

Posted by ブクログ 2019年09月15日

普遍性のある描写と全時代的な描写が混在していたが、マッチするものを取捨選択することで自身に不足する要素を取り込むヒントが得られた。

【備忘録】

・現代企業の多くはスピードを評価する。拙速は巧遅に勝る。(孫子の兵法書)
・2つ以上の異なる専門分野に強くなる(財務会計=経営者感覚の体得・マーケティン...続きを読む