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経営は良好であっても、承継に失敗する会社は、あとを絶たない。「100年企業」を創る鍵がここにある! 多くの中小企業が承継に失敗し、事業規模を縮小するか、存続を諦めてしまう。なかには骨肉の争いを繰り広げ、大切なものを失う社長もいる。それでは、どのように事業承継を行えばよいのか。本書は、譲る者、継ぐ者、関わる者、それぞれの心得をコンパクトに解説、永続企業への道を示す。 ●「相続と事業承継は違う。混同しては、企業存続が危うくなる」 ●「事業承継は、社長が行う『最後にして最大の仕事』である」 ●「後継者にスペシャリストはいらない。ゼネラリストを育てよ」 ●「後継者の使命は、業績を倍に上げることではない」 ●「『変えてはいけないもの』『変えなければならないもの』『変えていいもの』を、しっかりと理解する」 ●「管理部門の事業承継は、企業そのものの事業承継成功の鍵」 etc.
...続きを読むPosted by ブクログ 2019年01月09日
会計事務所の経営者による事業承継の心得についての書。
主に譲る人、譲られる人、関係者の心構えを中心に箇条書きで記載されているが、所々具体例も紹介している。
専門家というよりは、経営者・後継者向けに書かれており、詳しくはコンサル等の専門家へというスタンス。具体的な知識、ノウハウは残念ながら得るとこ...続きを読む
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