ビジネスモデル・ナビゲーター

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成功するビジネスモデルは55パターンに分類される!

ビジネスモデルのイノベーションは、天才のひらめきによって生まれると思われがちですが、
日本企業では個人のひらめきで事業を動かすことが難しいことも事実です。

スイス・ザンクトガレン大学のガスマン教授は長年ビジネスモデルを研究し、
成功企業のビジネスモデルは55種類のモデルパターンのいずれかに分類される
ということを突きとめました。

本書は、この55パターンの組み合わせや創造的な模倣によって、
新しいビジネスモデルを創出するツールを紹介する画期的な内容です。
天才のひらめきではなく、ビジネスモデルをシステマチックに構築するノウハウは、
企業文化で日本と共通点の多いドイツでも多くの実績をあげています。

例えば、次のような新たなビジネスモデルに関する戦略が紹介されています。
ジレット社のカミソリの替え刃で実績のある「サプライ品モデル(本書でのビジネスモデル・ナンバー39)」を、
コーヒー業界に適用することを考えたネスレ社は、
さらに、「ロックイン・モデル(ナンバー27)」「直販モデル(ナンバー12)」も組み合わせることで
ネスプレッソを生み出した。
その成功実績を自社の別商品(お茶:Special.T、離乳食:BabyNes)にも
展開することでさらなる相乗効果が得られた――。

55種類のパターンを学ぶことで自社のビジネスモデル革新に挑戦してください。

※本電子書籍は同名出版物を底本として作成しました。記載内容は印刷出版当時のものです。
※印刷出版再現のため電子書籍としては不要な情報を含んでいる場合があります。
※印刷出版とは異なる表記・表現の場合があります。予めご了承ください。
※プレビューにてお手持ちの電子端末での表示状態をご確認の上、商品をお買い求めください。

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ビジネスモデル・ナビゲーター のユーザーレビュー

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    Posted by ブクログ 2017年06月05日

    フランチャイズ、アフィリエイト、 サプライ品モデル等、一度は聞いた事があるものやクロスセル、稼働保証等、なかなか聞かないものまで全部で55パターンのビジネスモデルが判り易い例を出しながら解説されている良書です。掲載されているビジネスモデルを改良して新たなビジネスモデルを構築出来るかもしれません。

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    Posted by ブクログ 2022年11月12日

    ザンクトガレン大学で企業のビジネスモデルについて研究している著者らにより、「世の中にあるビジネスモデルは全部で55通りしかない」をコンセプトに書かれたビジネス書。
    55個のビジネスモデルそれぞれの基本的な戦略、特徴、起源、代表的な企業が解説される。

    既知のものも多かったが、なんとなくしか理解してい...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2019年09月09日

    ビジネスモデルを55パターンにまとめてくれている。辞書的に使えそうだし、クリエイティブに思考する前のインプットとしても便利。
    序盤のイノベーションの起こし方も参考になるが、一番示唆があったのは、イノベーションは価値の組み替えということ。

    0

    Posted by ブクログ 2017年07月17日

    構成は2部。

    前半、ビジネス書らしく、ビジネスモデルのアプローチから変革に向けたお話。ためになります。

    後半は各モデルの解説。図鑑的な感じかな。

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    Posted by ブクログ 2018年10月19日

    さくっと流し読み。よく知らない会社の事例が多いが、内容は相当に詳しいと見た。
    もっとも経営学での「ビジネスモデル・パターン」は、システム開発オブジェクト指向の「パターン」や建築の「パターン・ランゲージ」とは少し性格が異なり、まる写し、あるいは組み合わせで機能を実現するというものではないだろう。知って...続きを読む

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    Posted by ブクログ 2021年05月20日

    ビジネスモデルの事典のようなものだと思い読み始めたが、イノベーションの起こし方を主軸に書かれていたため自分の目的と少しずれていた。
    イノベーションの起こし方のガイドラインはあったが、それを実行するのがかなり難しそうだとも思った。
    本書だけではイノベーションを起こすプロジェクトの遂行には不足しているか...続きを読む

    0

    Posted by ブクログ 2019年12月08日

    マジックトライアングルが超本質。

    1.顧客(Who/誰に)
    2.提供価値(What/何を)
    3.提供方法(How/どのように)
    4.収益モデル(Why/なぜ)

    事業を創造する際に明確に定義して儲かるモデルが具体的に描けているかを確認すること。

    イノベーションを考える際には検討漏れをふせぐ、辞典...続きを読む

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