社長！ すべての利益を社員教育に使いなさい―――今いる社員を「ベストメンバー」にする方法

大西雅之

小山昇社長(株式会社武蔵野代表取締役)推薦！
「中小企業の最大の差別化の手段がこの本には書いてある」

松岡修造さん推薦！
「テニスに対する情熱だけではテニスビジネスは成功しない」

日本最大規模のインドア(屋内)型テニススクールである「ノアインドステージ」。

右肩上がりで成長を続ける秘密は、
利益を惜しみなく社員教育に投資したことにありました。
中小企業には「良い人材」はなかなか集まりません。
ですが、惜しみない社員教育を行うことで、
今いる社員たちをベストメンバーにすることができます。

本書では、ノアインドアステージが取り組んでいる、
数々の社員教育の施策を、その実行ポイントとともに余すところなく紹介。

業界問わず、強い会社づくりのヒントが満載です。


■目次

●第1章 採用
「いい人材」が採れないから儲からないは、大間違い

●第2章 社員教育の目的
小さい会社は、「今いる社員」がベストメンバー

●第3章 組織づくり
強いチームをつくる「7つ」の方法

●第4章 方針共有
成長よりも大切なのは「価値観」を共有すること

●終章
どうして「ノア」は、日本最大規模のテニススクールに変われたのか?

■著者 大西雅之

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経営・企業
• 出版社: あさ出版
• 電子版発売日: 2016年08月20日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 9MB

[Mero · ★★★★☆]

社長じゃなくても読むべき

タイトルを見ると社長が読むべきものに思えますが社会人2年目以降の全ての人が読むべきです。
ここに経営が上手くいく全てが詰まっています。