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事業計画書は、起業家・事業推進者が、融資担当者や投資家、取引先、顧客、従業員に対して事業内容を説明する説明文書です。本書は、事業計画書の基礎から読み方、書き方、さらにマーケティング戦略までわかりやすく解説します。また、事業計画を元にした事業性検証、最新ITツールの導入など事業を成功させるためのポイントも図説します。社内新規事業からベンチャーまで対応したすぐに役立つ事業計画書のテンプレート付き。
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Posted by ブクログ
タイトル通り、事業計画書がどういうもので何を意識してつければ良いのか、それはどのように使って行けば良いのかが丁寧に記載されている。
グロービス行く中でこれを読むと若干表面的なように感じてしまった。ただ項目整理されており有用な一冊。
＜メモ＞
・事業計画書が示すもの
１誰に対して、どんな商品サービスを提供するのかという事業コンセプトを示す
２ １の目標と優先順位を示す
３ 業務と役割分担、責任所在、期限を明確にする
４ どのようにその事業を実現して行くのかという具体的な行動の道筋を示すこと
・事業コンセプトを固める１０の問い
１顧客は誰か
２顧客のニーズは何か
３顧客に情報提供する価値は何か
４競合は誰か
５差別化のポイントは何か
６商品、サービスの内容は
７業務フローはどうあるべきか
８事業の成果を測る指標KPIは何か
９事業のリスクは何か
１０ 今後の収益成長の見込みはどうか
・法人立ち上げの１０の問いとは
１資本構成はどのようにするのか（資本金、株主構成）
２将来の増資計画はあるか（タイミング、使徒、割当、バリュエーションは）
３ストックオプションはいつどのタイミングで導入するのか
４役員構成はどうするのか
５経理総務は誰がやるのか
６社外取締役、顧問は誰になってほしいか
７親会社の各種制度（人事給与など）は導入するのか
８身分はどうするのか（転籍・出向）
９人材採用の予定はどうなっているのか
１０ 資本金の使途は
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