比較でわかるプロマネ技術（日経BP Next ICT選書）

小浜耕己 / 日経SYSTEMS

[ブクログ · ★★★★★]

プロジェクト特性ごとのケーススタディ・傾向と対策をまとめた本。
どのケースも実際のプロジェクト内容を反映しており、
まさに現場を見てきた著者であることがよくわかる。

PM業務を行っているならどのトピックもまさに、
というものばかりであり、非合理なSIを続けないよう、
傾向と対策について自分なりの方針を考えたい。

PM業務に携わっており、以下のトピックについて
思う所があれば、読んで損はない良書。
個人的にも"あるある"が多く、ためになった。

■プロジェクト特性のトピック
1.小規模と大規模
2.パッケージとスクラッチ
3.アプリケーションと基盤　※業務アプリとシステム基盤
4.保守と新規　※保守開発と新規開発
5.内製と外注
6.既存ユーザーと新規ユーザー
7.立ち上げとクロージング　※プロジェクト
8.平常時と非常時　※プロジェクト
9.専任と兼任　※プロマネの関わり
10.提案・企画時と遂行時　※商談フェーズと受注後フェーズ
11.育成モードと相談モード　※プロジェクト要員の扱い
12.プロジェクトとプログラム ※プロジェクトマネジメントとプログラムマネジメント

[ブクログ · ★★★★☆]

プロマネが陥り易いパターン毎に章立てされてます。
あるあるの場面すぎて、笑えない。。と言うか注意事項の
見直しに役立ちます