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本書は、ビジネスノンフィクションです。著者の湯澤氏は、人も羨むようなエリートサラリーマンだったにもかかわらず、父の急逝により、家業と莫大な借金を受け継ぐことになりました。その額、40億円。継いだ企業は「会社」と呼べないほどの崩壊状態、家にも督促の電話がかかってくる日々でした。やっと調子が上向いたと思えば、店の火事、ベテラン社員の死、食中毒事件と、驚くべき不運が続きます。しかし湯澤氏は、何度倒れても立ち上がるボクサーのようにKO寸前でよみがえり、ついには「80年かかる」といわれた返済を目前に控えるまでにこぎつけました。人生、いつ、何があるかわかりません。今どんなに“のっている”人も、今どれほど追い詰められている人も、湯澤さんの数奇な体験に胸が熱くなり、勇気をもらうことでしょう。机上の空論や飾り言葉ではない、真の「経営論」「人生論」がここにあります。
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かえせるんですね!
40億なんて途方もないですが、会社だと返せる額なんですね。
どうやって返したかの本です。
たくさんの辛酸をなめて、自分がどうやっていきたいかを見つけて前に進んでいく様は本当に尊敬します。
気が休まるときはずっとなかったと思いますがそれでも病にも侵されずに強いなと思います。
Posted by ブクログ
最近、忙しく久しぶりに完読できた本。神奈川にある湯佐和の2代目社長の借金返送ストーリー。
当時の心境や、悩みなどが赤裸々に語られているし、文体も実体験に基づく内容なのでスラスラ読める。
36歳から16年間かけての経営創業話は、押し付けがましくもなく、共感できる内容でした。
以下少し抜粋
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・当面策で頭がいっぱいになるのを避けるため、根本策と考える場所と、当面策を考える場所を物理的にわけることで考えることにした。
・厳しい現実の波に揉まれているときは、、本当は自分都合の逃げやごまかしと気づかずに、意思決定をしてしまうことが有る。目の前の状況から逃げたい気持ちや、問題から目をそらしたいという動機で意思決定をすると結果はたいていうまくいかない。
Posted by ブクログ
非常に厳しい現実と戦い、見事に立て直した内容が書かれていますが、その途中は選択(意思決定)の連続であったのではないかと思います。
その意思決定をした際にどのような考えからその選択をしたのかがもう少し詳しく知りたかった。
・「一点突破・全面展開」
・うまくいっているものをひとつつくる。そしてそれを横に展開していく。
・強みや、すでに持っているものに集中すべき。弱い者こそ、自分の強みや長所を伸ばしていくことが重要。
・勝てる土俵で戦う。そこに資源を集中する。
・メイン顧客を明確化し、その人が喜びそうな店をつくる。
・自社のポジションを明確に決めたら、次にすべきは、ひとつひとつの取り組みをターゲットイメージに矛盾のないように統合すること。
・自社の強みにフォーカスし、長所を生かす。そして、すべてを統合していく。
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