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リーマンショック後の世界同時不況、大規模リコール問題、15年ぶりの急激な円高ドル安と、たび重なる逆風にもかかわらず、トヨタ自動車は二期ぶりに黒字となった(2010年9月中間連結決算)。大幅赤字に陥ったトヨタは、いかにして「失われた時間」を取り戻したのか? 需要を「再創造」したのか? 「ゆるんだ改善」を立て直したのか――「不運の中にあるチャンスを取り出す」「そぎ落とすことで価値を加える」「パーセントより実数を信じる」「あと半年長い目で見直す」など7つのポイント、43の知恵を解説する。
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Posted by ブクログ
何となく分かっていたことだが、トヨタが強い理由をあらためて知ることができた。流石トヨタ。でも今仕事をしている人たちには、このDNAは受け継がれていないように感じる。今後も強いトヨタが続くかどうかはわからない。
各章の標題が,やや本当? という気がした。 過去の栄光はよく分かるが,本当に昔の伝統を引き継ぐ人達が育っているのかどうかは心配。 もう一度,やり直すことが必要なのではないだろうか。
運、不運の考えから脱する。失敗にも成功にも備える。不運こそ好機。順境だけでは人は育たない。やれるかやれないかではなく、どうしたらできるかを考える。動きを働きにする。時代に責任はない、全ては自分の備えの甘さ責任がある。明日の職場での執務にそのまますぐに活かせる警句、金言が山のようにある。出勤が愉しみに...続きを読むなるくらい。意識改革できた。
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なぜトヨタは逆風を乗り越えられるのか
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若松義人
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