「技術者力」を鍛える 現場からイノベーションを起こすための人材鍛錬法

水島温夫

「ブルー・オーシャン(競争なき市場)」などありえない! それを鵜呑みにして経営戦略を練るようでは日本型経営は負けてしまう。本書は「50時間で会社を変える」ことを提唱し、多くの企業のコンサルティングで結果を出し続ける著者が、日本企業さらには日本の技術者のためにいま何が求められているかを整理しまとめ上げたものです。ますます厳しくなるレッド・オーシャン(消耗戦)をどう勝ち抜くか、それには、まずは自らをよく知ることにあると著者は始めます。日本以外のほとんどの民族は、相手「を」自分に合わせて行動する「ヲ」族であり、日本人は相手「に」合わせて行動する「ニ」族であるとし、その民族的特性を活かしたイノベーションを絶えず起こすことこそが勝ち残りの基本条件だとします。そしてその主たる牽引者こそが現場の技術者たちであると説きます。コンサルの場での具体事例を盛り込みながら技術者たちの志気を高めてくれる、そんな本です。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / 経済
• 出版社: PHP研究所
• ページ数: 248ページ
• 電子版発売日: 2014年10月24日
• コンテンツ形式: XMDF
• サイズ(目安): 8MB

[ブクログ · ★★★☆☆]

６つの勝ちパターンを提唱している。

１、世界初型　これまでにない製品を開発
　　→大塚製薬・浜松ホトニクス
２、匠型　ニッチ市場でトップシェアを獲得
　　→マブチモーター、３Ｍ、インテル
３、ソリューション型　ひと味違う問題解決を提供
　　→ＩＢＭ、キーエンス
４、汎用品型　安さ、利便性、安心で勝負
　　→ＤＥＬＬ、ウォルマート、アスクル
５、ベストパートナー型　運命共同体として対応
　　→デンソー
６、こだわり型　感性に訴える
　　→ＢＭＷ、レクサス

[ブクログ · ★★★☆☆]

技術者に「攻める姿勢」を説く珍しい角度からの啓発本。「技術者たちの志気を高めてくれる」本というふれ込みはちょっと過大評価かもしれないと思いつつも、近年元気のない技術者群を見ていると、そんな本があってもいいのではないかな〜〜と感じたりもする。