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中国でビジネスを成功させるためにはどうすればいいか。日中経営者フォーラムで日本の大企業の社長たちを感嘆させた中国最高のコンサルタントの教えを、本邦初公開。
【主な内容】
原則1 日中市場の特質、マネジメントスタイルの違いを理解した上で行動する
原則2 日本で成功したビジネスモデルをそのまま中国に当てはめてはいけない
原則3 激変する現代中国の実像をつかみ、先見の明を持つ
原則4 さまざまなステークホルダーの需要をとらえ、矛盾の中でバランスをとる
原則5 日本本社と中国現地法人が一体となり迅速に取り組む
原則6 現地人材を惹きつけ、魅了し、やる気にさせる
原則7 迅速かつ賢明な意思決定をし、戦略的に行動する
原則8 情に流されない
原則9 商談、交渉においては、周到な準備をした上で根気強く駆け引きをする
原則10 中国社会の動向を把握し、リスクに備え、公的危機を最小化する
Posted by ブクログ 2013年03月30日
•複雑な中国に対する詳細な調査の重要性
•中国別カテゴリー分けと今後台頭する中間層/3.4級都市への日本企業の優位性
•中道を探す中国式マネジメントアプローチ
•軽視しがちな、中国での人脈或いは人間関係形成コスト。一方で組織ではなく個人に向く忠誠。
•競争が激しく変動の大きい中国市場で勝ち抜くための...続きを読む
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