「3密」から「3疎」への社会戦略――ネットワーク分析で迫るリモートシフト

1,936円 (税込)

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【書評・パブリシティ情報】

★「図書新聞」書評 (2021年5月8日号)
★「週刊東洋経済」Book Review (2021年2月13日号)
★「高知新聞」コラム小社会 (2021年2月7日付)
★「日刊ゲンダイ」著者インタビュー (2021年2月4日号)
★「じんぶん堂」著者寄稿 (2020年12月16日公開)

【帯文: 大澤真幸氏・安田雪氏】

「触れ合うほどに近づくことも、たくさんの人が集まることも望ましくない。そんな社会で、私たちは楽しく生き、充実して働くことができるのか? できる! この本が、その方法を、ネットワーク論という専門知の裏付けをもって提案してくれる。人々が切実に問うていることに真正面から応える。社会学者としてのこの使命感に感動した」 ――大澤真幸 (社会学者; 『社会学史』講談社現代新書など)

「社会ネットワーク分析者が贈る、ポスト・コロナを見すえた新たな働き方と生き方の提言。社会ネットワーク分析の基礎概念とともに、変わりゆく社会で動揺せずに働くためのユニークな「3疎」概念の提唱もあり、同じ専門分野の学者として、素直に良い仕事だと思う」 ――安田雪 (社会学者; 『「つながり」を突き止めろ』光文社新書など)

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日本再興のカギは「中心のない社会的空間モデル」の実践だ。
これからも必ず訪れる感染症危機に“勝つ"ために。社会学、経営学、ネットワーク科学、経済地理学まで駆使して分析を行う社会科学者が、パンデミックに動じない新時代の働き方(リモートワーク、テレワーク)と生き方(リモートシフト)を提示。豊富な図解と学問的な根拠を示しつつ、密閉・密集・密接を避けた「3つの疎」戦略の利点と優位性を説く。