工場管理 2026年10月号
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工場管理 2026年10月号

雑誌
1,980円 (税込)

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経営者、管理者、監督者などの幅広い読者層を対象にした実務雑誌。 実務的な改善の技法や生産システム、経営管理手法などを豊富な事例で紹介するのが特徴です。

【特集】現場リーダー列伝Ⅱ～現場エンゲージメントを高める第一線監督者たち～
生産性向上や改善活動の推進、品質や安全の確保、人材育成や職場活性化などを担う第一線監督者。そうしたリーダー人材は現場運営の“要”といえる。特集では、2025年10月号で好評を得た「現場リーダー列伝」の第2弾として、国内外10の企業・拠点で活躍するリーダーの実践事例を紹介する。女性や外国人材を含む多様なリーダーによる改善やチームづくり、職場改革の実践に迫り、そこでの苦労や失敗、成功の秘訣を通して製造現場のマネジメントに活かせる視点を示す。

【特別企画】日本の製造業を鍛え、磨く！ものづくり道場の今に迫る（下）
設備技術センター（富士電機）、クボタ教育センター（クボタ）、ものづくり推進センター（キヤノン）の事例を紹介

【特別解説】令和8年熊本地震に見る2つの想定外とBCPの課題

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    工場管理 2026年10月号

    1,980円 (税込)
    経営者、管理者、監督者などの幅広い読者層を対象にした実務雑誌。 実務的な改善の技法や生産システム、経営管理手法などを豊富な事例で紹介するのが特徴です。 【特集】現場リーダー列伝Ⅱ～現場エンゲージメントを高める第一線監督者たち～ 生産性向上や改善活動の推進、品質や安全の確保、人材育成や職場活性化などを担う第一線監督者。そうしたリーダー人材は現場運営の“要”といえる。特集では、2025年10月号で好評を得た「現場リーダー列伝」の第2弾として、国内外10の企業・拠点で活躍するリーダーの実践事例を紹介する。女性や外国人材を含む多様なリーダーによる改善やチームづくり、職場改革の実践に迫り、そこでの苦労や失敗、成功の秘訣を通して製造現場のマネジメントに活かせる視点を示す。 【特別企画】日本の製造業を鍛え、磨く！ものづくり道場の今に迫る（下） 設備技術センター（富士電機）、クボタ教育センター（クボタ）、ものづくり推進センター（キヤノン）の事例を紹介 【特別解説】令和8年熊本地震に見る2つの想定外とBCPの課題 目次
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  • 工場管理 2026年9月号

    工場管理 2026年9月号

    1,980円 (税込)
    経営者、管理者、監督者などの幅広い読者層を対象にした実務雑誌。 実務的な改善の技法や生産システム、経営管理手法などを豊富な事例で紹介するのが特徴です。 【特集】職場を守るハラスメント対策の最前線 事業運営にも大きな影響を与えるハラスメント。2026年度には労働施策総合推進法を改正して、カスタマーハラスメント対策で事業主の「雇用管理上の措置義務」が施行されるなどハラスメントが大きな社会問題となっている。特集では「いっこうに減らない」「誰もが被害者・加害者になる」「新しいハラスメント」「事件に発展する危険性」を切り口に各種のハラスメント事例を紹介し、改善・未然防止・再発防止を提示する。企業カウンセラーや弁護士など専門家の考察を踏まえ、パワハラ、セクハラ、マタハラ、モラハラなどさまざまなハラスメントに立ち向かう組織づくりを提案する。 【特別企画】日本の製造業を鍛え、磨く！ものづくり道場の今に迫る（上） トヨタ紡織（技能育成センター）、トヨタ紡織（トヨタ紡織学園）、パンチ工業（パンチアカデミー）の事例を紹介 目次
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  • 工場管理 2026年8月号

    工場管理 2026年8月号

    1,980円 (税込)
    経営者、管理者、監督者などの幅広い読者層を対象にした実務雑誌。 実務的な改善の技法や生産システム、経営管理手法などを豊富な事例で紹介するのが特徴です。 【特集】継続的に故障を減らす！仕組みで回す設備保全 機械や装置の故障を未然に防ぎ、稼働率の向上を維持するために不可欠な活動である設備保全。グローバル市場での競争力強化に加え、人手不足を背景にした自動化設備の増加により設備管理の注目度が高まっている。本特集では設備管理の本来の目的を踏まえ、事後保全から脱却するための保全計画の策定から組織づくり、個々の保全スキルの育成についての仕組みづくりを提案する。故障削減につながる日常点検、故障対策と水平展開の仕方、保全体制の構築など実践的な取組みを豊富な事例と合わせて解説。さらにAIの活用による設備診断の最新動向なども紹介する。 目次
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  • 工場管理 2026年7月号

    工場管理 2026年7月号

    2,420円 (税込)
    経営者、管理者、監督者などの幅広い読者層を対象にした実務雑誌。 実務的な改善の技法や生産システム、経営管理手法などを豊富な事例で紹介するのが特徴です。 【特集】持続可能な改善によるコストダウンの進め方 原油・原材料費の高騰など外部のコスト環境が激変する中、現場の管理・監督者のコスト管理・マネジメント力の重要性は一層増している。本特集では、現場リーダーが実践すべき管理とマネジメントの視点からコストダウン手法を取り上げ、持続可能な工場の体質をより強固にする方策を詳細に解説する。成果を上げた改善事例を通じてこれからの現場リーダーの役割を明示するとともに現場が自律的に動く仕組みを確立し、コストダウンを文化として定着させるための道筋を示す。 目次
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  • 工場管理 2026年6月号

    工場管理 2026年6月号

    1,980円 (税込)
    経営者、管理者、監督者などの幅広い読者層を対象にした実務雑誌。 実務的な改善の技法や生産システム、経営管理手法などを豊富な事例で紹介するのが特徴です。 目次
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  • 工場管理 2026年5月号

    工場管理 2026年5月号

    1,980円 (税込)
    経営者、管理者、監督者などの幅広い読者層を対象にした実務雑誌。 実務的な改善の技法や生産システム、経営管理手法などを豊富な事例で紹介するのが特徴です。 目次
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