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「報告」「相談」「提案」「雑談」「交渉」「指示」……30秒を制する者は仕事を制す!
営業3カ月で左遷→NO.1営業マンとなった著者の「心理学+大脳生理学+会話テク」で30,000人の人生が変わった!
「なぜ、あの人の言葉だけは記憶に残るのだろう?」
「なぜ、あの人が話し出すと聞き入ってしまうのだろう?」
「なぜ、あの人の指示にはすんなりと『はい!』と言ってしまうのだろう?」
内容の薄い、長い話を我慢しながら聞いた経験は誰にでもあると思います。
それは日本人が「簡潔にまとめて話す」というトレーニングを行っていないからです。
今のビジネスマンは時間との勝負であり、時間のロスはそのままビジネスチャンスのロスにも繋がります。
特に一流になればなるほど、決断しなければならない事柄が増え、1つの判断に時間を割くことができなくなっていくとともに、ごく短時間で相手に指示を出したり、判断を伝えることに慣れなければなりません。
ここで仮に「でも……」などと相手に言われてしまえば、どんどん時間のロスになっていきます。
ついては一流になるためには相手を納得(説得)するのが上手でなければなりません。その差が会社における「課長止まりの人」と「役員になる人」の“小さいけど決定的な”差となって現れるのだと思います。
そこで誕生したのが、「30秒で過不足なく、しかも相手の心に残るように伝える」超効率・即効メソッドをまとめる本書!
もう、オンラインミーティングも怖くない!
※アプリの閲覧環境は最新バージョンのものです。
Posted by ブクログ
「30秒で伝える」全技術 「端的に話す」を完璧にマスターする会話の思考法
著:桐生 稔
最大のテーマは「30秒」という時間。
話すというと、人前でスピーチをしたり、プレゼンしたり、一方的に話す場面を想像しがちであるも、日々の仕事の中ではそういった機会はあまり多くない。どちらかと言えば、ちょっとした報告、相談、提案、会議での発言。そんな30秒程度の短いやりとりが圧倒的に多い。
日常の些細な会話をないがしろにして、いきなり大きなステージに立てない。30秒で伝わる人は人前で30分話しても伝わるし、30秒で伝わらない人は人前で分話しても伝わらない。
本書は、「30秒で伝える 」全技術を以下の5章、30のメソッドにより紹介している。
①2020年、「伝え方」の根本が覆された
②たった30秒の会話が未来を拓く
③30秒を制する会話術 基礎習得編
④30秒を制する会話術 上級テクニック編
⑤30秒を制する会話術 マスター編
30秒を私も大切にしている。多くの会話などは短い時間の言葉から構成されている。30秒の積み重ねが会話でもあり議論でもあり、プレゼンでも交渉でもある。
ひとつひとつの30秒に意味を持たせることは自分だけではなく、相手にもメリットが大きい。わかりやすく話すことで理解も進み、短い時間で多くの情報を共有することができる。自分の会話術をあげることは相手への貢献にもつながる。
簡単なことから組み合わせが必要なことまで幅広く本書では紹介されており、どのステージの人でも何かしらの気づきを与えてくれる一冊である。
コロナにより会話もコミュニケーションの仕方も変わった。形態は変われど本書はしっかりとそれにも対応している。
Posted by ブクログ
チームマネジメントにおいて、自分の考えをメンバーに正確に伝えられるようになりたいと思い、手に取った一冊。
特に印象に残ったのは、オンラインでの会話はオフラインの30%しか伝わらないという指摘。オンラインでの仕事が増える中、コミュニケーションが取れているつもりでも、実際には十分に伝わっていない可能性がある。些細なコミュニケーションでも、なるべく対面でのコミュニケーションを意識したいと感じた。
本書の中心となるのは「早く、短く、濃く」伝えること。特に30秒という時間は、実際に話してみると思っている以上に短い。まずはこの感覚を身につけ、一つの話題を30秒以内で簡潔に伝えられるようにしたい。
また、主語を省略せず、一文を短く区切ることも重要な学びだった。自分の頭の中では理解できていても、相手が同じ認識とは限らない。伝える内容を明確にするだけでなく、途中で相手の理解を確認することも意識したい。
さらに、資料や掲示物では文字だけでなく、図やイラストを活用して視覚的に伝えることも参考になった。
どれも基本的なことではあるが、普段の自分の伝え方を振り返る良い機会になった。特に「30秒で伝える」という習慣は、日々の会議や部下とのコミュニケーションで実践していきたい。
※アプリの閲覧環境は最新バージョンのものです。
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