人が辞めない会社がやっている「すごい」人事評価

高橋恭介

「私の会社は、なぜ次々と人が辞めていくのだろう」

そんな想いを抱えている、経営者、マネージャーのみなさん。
この本は、あなたの悩みを解決するために出版されました。

この本には、困難な状況から復活を遂げたり、
よりパワーアップすることに成功した 多くの会社の事例が出てきます。
それらの会社はどこも、優秀な社員が辞めてしまう、
社員がなかなか育たないといった課題を 抱えていましたが、その壁を乗り越えてきました。

著者の高橋恭介氏は、長年、人事に携わった経験を基に
独自の人事評価制度を編み出しました。 事例の会社は、高橋氏の制度を活用して 「人が辞めない会社」に生まれ変わることができたのです。

効果はそれだけではありません。

・社員がぐんぐん成長するようになった
・採用力がアップした
・利益が大きく増えた
・生産性が上がった
といった成果が続々と出てきているのです。

「言うは易し、行うは難し」ということわざがありますが
人の心を前向きに変えて、気持ちよく働いてもらうのは本当に難しいものです。
では、社員が辞めなくなるだけでなく、その成長まで促せる
高橋氏のメソッドとは、どのようなものでしょうか。
詳しくは、本書をご覧いただくとして、いくつか例を挙げると

「全員がナンバー1でいい」
「社員が自分で目標を決めていい」
「結果だけでなく行動が大事」

など、これまでの人事評価の常識を 覆すような内容ばかり。
ぜひ、この一冊で、あなたの会社を 「人が辞めない会社」に変えてください。

• カテゴリ: ビジネス・実用
• ジャンル: ビジネス・経済 / ビジネススキル
• 出版社: アスコム
• 電子版発売日: 2019年08月30日
• コンテンツ形式: EPUB
• サイズ(目安): 3MB

[ブクログ · ★★★★☆]

人事評価で大事なのはコミニケーション！
とにかくコミュニケーションすることがフェアな評価につながる。

良い本だが、後半は著者の会社の宣伝メインな感じがして残念。
巻末の岡田さんとの対談は読む価値あり！

[ブクログ · ★★★☆☆]

人事評価とは何かを知りたくて手に取ったけど、ケース紹介、ともすると自社の宣伝みたいな内容だった笑

岡田さんの対談が1番面白かった。
まず目標設定ありき。設定した目標からその達成のために何が必要かを落とし込んでいく
成果主義だけでは人は離れる　
常に人々をハッピーにすることを目指して仕事をする

[ブクログ · ★★★☆☆]

自分の会社のそれに謎を感じて読んだ、なるほどな、そうだよなと思う所がたくさんありました。お仕事を評価するって難しいんだ、だからまず評価する側でやってみたっていうのすごくよかった。会社が私に求めてるものっていう感覚も少し掴めたような気がした。自分で決める目標と会社が定める目標があるってのもいいなと思った。