小さな会社の採用は「スキマ」を狙え　ライバルより低条件でも人が集まる方法

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☆給料や条件を変えなくても……☆
・応募者12倍
・採用コスト80%減
・就活人気ランキングTOP10企業に

著者は信用金庫時代から人事採用の現場に18年以上関わっており、
コンサルタントの立場からものべ500社以上の経営相談を受けています。

一貫して中小企業の採用施策をコンサルティングしてきており、
大企業とは異なる中小企業独自の方法により、採用コスト80％減、
応募者12倍増、採用成功率94％、離職率半減などの成果を挙げています。

☆ライバル企業を潰す戦略で中小企業の採用を成功させる「ゲリラ採用」☆

日本の中小企業が将来生き残っていくための採用方法を、
著者は従来の採用手法とは異なる「ゲリラ採用」と定義しています。

①ターゲット設定、②ライバル潰し、③求職者アピールの3つが主な手法ですが、
特に②は他社にない強みであり、まさに「ゲリラ」と呼ぶ戦略に相応しいでしょう。

☆競合に逃げられない、大手にも奪われない…武器は３枚のシート☆

著者の採用術は、上記の①～③をシートにしたまとめるだけ、というもの。
ゲリラという名称の割には意外とシンプルですよね?

それでも、実績は既にご紹介した通りです。
中小企業にとって最強の「ゲリラ採用」、
ぜひこれを機に御社に取り入れてみてはいかがしましょうか。

☆もくじ☆
序章なぜ自社アピールしても採用できないのか?
第1章変わり続ける求人側の常識と採用側のギャップ
第2章自社アピールは二の次…では最も大切なのは?
第3章ターゲットを選定してムダなお金・時間・労力を省く
第4章ライバルを調査してターゲットを
第5章自社のアピールポイントは求職者視点で探す
第6章「採用」はゴールではなく新たなスタート～内定、定着、育成のポイント