値引き

図解入門ビジネスマネジメントに役立つエンゲージメントの高め方がよくわかる本

境修

~~1,683円 (税込)~~

1,009円 (税込) 12月31日まで

5pt

0件

※この商品はタブレットなど大きいディスプレイを備えた端末で読むことに適しています。また、文字だけを拡大することや、文字列のハイライト、検索、辞書の参照、引用などの機能が使用できません。

「図解入門ビジネスマネジメントに役立つ」シリーズ第3弾！

「心理的安全性」、「1on1」に続く3冊目のテーマは近年マネジメント領域でにわかに注目されている「エンゲージメント」です。
なじみの薄い言葉かもしれませんが、直訳すると「誓約」や「契約」を意味する言葉でかみ砕いて言うならば会社と社員の間の「つながり」のことです。

これまでの２作でも取り上げてきましたが、部下との関係に悩む管理職は数多くいます。
その中でも「部下のパフォーマンスを上げるにはどうしたらよいか？」というような悩みは特に多いものです。
スパルタや熱血的な指導がＮＧなのはわかっていてもどのような方針を取ったら良いのかというのは
管理職の永遠の課題とも言えます。

そのヒントになるのが「エンゲージメント」という考え方です。
エンゲージメントを高めることができれば、部下は自然と仕事に熱意をもって取り組み
所属するチーム、そして企業の利益になることを考えるようになりひいては組織を任せられるまでに成長しれくれます。

そんな都合の良い方法があるのかと疑うかもしれませんが
本書でひとつひとつ学んでいけばあなたの組織にも必ず活用できるはずです。

はじめに
序章エンゲージメントって何？
１章 STEP１【準備編】なぜ「エンゲージメント」を高める必要があるのか？
２章 STEP２【準備編】伴走型コーチとしてのスキルを身につける
３章 STEP３【実践編】組織のパーパスをつくる
４章 STEP４【実践編】個人のパーパスをつくる
５章 STEP５【実践編】1on1で組織と個人のパーパスの一致点を見つける
６章 STEP６【展開編】継続できるような仕組みをつくる
７章具体的なケーススタディ
８章こんなときどうする？あるあるトラブルシューティング
おわりに